Incidencias
d. ¿Por qué la planeación, la dirección y el controlpueden incidir en la determinación de utilidades?.
e. En el tema “ubicación del presupuesto en el tiempo” se dice
“Lo que pasó es irreversible e inmodificable, lo que esperamos que suceda puedemodificarse”; con sus palabras, sustente este planteamiento.
f. Mencione y discuta 5 razones por las cuales considere usted que es importante el presupuesto empresarial.
- Sirve a la gerencia comoherramienta de aplicación de las funciones administrativas.
- Con una información oportuna disminuye el riesgo y la incertidumbre por cuanto pueden tomarse mejores decisiones y evitar el fracaso en losnegocios.
- Compromete a todo el personal en los objetivos y metas, mediante la asignación apropiada de responsabilidades.
g. ¿Qué relación encuentra usted entre planeación y presupuesto? Si noencuentra ninguna relación, susténtelo
h. ¿Qué diferencia encuentra usted entre presupuesto, plan y programa; entre objetivo y meta?
i. ¿Cuál es la función que desempeña el presupuesto en laadministración?
j. Mencione 5 funciones a desempeñar por los responsables de las áreas de presupuestos de una empresa.
6. PREGUNTAS DE SELECCION MULTIPLE
Encierre en un círculo la letra de la respuestaverdadera:
l. Para elaborar adecuadamente un presupuesto se debe partir:
a) De un diagnóstico externo
h) De un diagnóstico interno
c) De los propósitos de la organización
d) De las estrategias
e)Ninguna de las anteriores
2. El presupuesto puede concebirse como expresión cuantitativa porque:
a) Debe ser aceptado por la administración
b) Deben planificarse todas las actividades de laempresa
c) Deben asignarse unos recursos para alcanzar los objetivos en un período
d) Debe organizarse y controlarse los recursos físicos
e) Ninguna de las anteriores
3. Si el presupuesto es una...
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