[Incompleto] Guía de Negocio.
Páginas: 4 (939 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
Plan de Negocios
Papelería (…)
19/noviembre/2013
Índice
Resumen Ejecutivo 3
La Empresa 6
El Producto o Servicio 8
Análisisde Mercado 9
Estrategias 10
Administración 11
Plan Financiero 12
Resumen Ejecutivo
Descripción
Valor agregado
Mercado Objetivo
La empresa ofrecerá servicios al sectorde la zona
Mercado Potencial
Describe cuáles son los clientes que esperas y cuáles son los que lograrás atraer que no son los clientes comunes de una empresa como la tuya.Ventajas Competitivas
Describe cuáles son los factores clave por los que tu empresa tendrá ÉXITO. Tú sabes que así será, ahora describe qué es eso especial que tiene tu empresa que la hará serdiferente de las demás.
Sistema de Negocios
Describe con detalle cómo implementarás tu idea. ¿Cómo harás que se haga realidad?
Equipo de Trabajo
Define cuál será laestructura de la empresa. ¿Qué puestos se necesitarán para que pueda funcionar (jefes, operadores, vendedores, etc.)?
Recursos Requeridos
Describe los recursos humanos y las capacidadesrequeridas para el buen funcionamiento de la empresa. Es importante que definas cuántas personas y cuáles serán los requisitos para que trabajen en tu empresa.
Recursos financieros: Se llena hasta que setiene un estimado de la inversión, y el estimado de gastos como sueldos o salarios, pago de renta, servicios, etc.
La Empresa
Antecedentes
Responde a las preguntas: ¿Porel interés de quién surgió? ¿En qué año nace la idea? Y otras que se te puedan ocurrir para describir cómo surgió la idea de crear la empresa.
Descripción General
Menciona: ¿Quiénesparticiparán en la formación de la empresa? Y ¿cuántas personas la componen en total?
Incluye el organigrama
Misión
“Escribe aquí la razón de ser de tu empresa, debe...
Plan de Negocios
Papelería (…)
19/noviembre/2013
Índice
Resumen Ejecutivo 3
La Empresa 6
El Producto o Servicio 8
Análisisde Mercado 9
Estrategias 10
Administración 11
Plan Financiero 12
Resumen Ejecutivo
Descripción
Valor agregado
Mercado Objetivo
La empresa ofrecerá servicios al sectorde la zona
Mercado Potencial
Describe cuáles son los clientes que esperas y cuáles son los que lograrás atraer que no son los clientes comunes de una empresa como la tuya.Ventajas Competitivas
Describe cuáles son los factores clave por los que tu empresa tendrá ÉXITO. Tú sabes que así será, ahora describe qué es eso especial que tiene tu empresa que la hará serdiferente de las demás.
Sistema de Negocios
Describe con detalle cómo implementarás tu idea. ¿Cómo harás que se haga realidad?
Equipo de Trabajo
Define cuál será laestructura de la empresa. ¿Qué puestos se necesitarán para que pueda funcionar (jefes, operadores, vendedores, etc.)?
Recursos Requeridos
Describe los recursos humanos y las capacidadesrequeridas para el buen funcionamiento de la empresa. Es importante que definas cuántas personas y cuáles serán los requisitos para que trabajen en tu empresa.
Recursos financieros: Se llena hasta que setiene un estimado de la inversión, y el estimado de gastos como sueldos o salarios, pago de renta, servicios, etc.
La Empresa
Antecedentes
Responde a las preguntas: ¿Porel interés de quién surgió? ¿En qué año nace la idea? Y otras que se te puedan ocurrir para describir cómo surgió la idea de crear la empresa.
Descripción General
Menciona: ¿Quiénesparticiparán en la formación de la empresa? Y ¿cuántas personas la componen en total?
Incluye el organigrama
Misión
“Escribe aquí la razón de ser de tu empresa, debe...
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