Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional











Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional
Cristhian Hananías López
Gestión de la prevención de riesgos
Instituto IACC
28 de Marzo de 2014Desarrollo

Peter Drucker plantea que en todo tipo de organizaciones existe un principio sensato: que quienes integren esta organización tengan un solo jefe. con este comentario alude a que no se debeponer a nadie en un conflicto de lealtades, indicando de esta manera que un trabajador que cuente en su trabajo u organización con más de un superior como jefe, se enfrenta a conflictos o problemáticasde este tipo.
El ejemplo que puedo dar de la empresa Constructora Ecomac de la ciudad de La Serena, en la cual realice mi práctica profesional, es que los trabajadores por sección tenían un jefedirecto o supervisor, este era quien les daba las indicaciones e instrucciones para sus labores diarias, a su vez los supervisores tenía un jefe directo que era el jefe de terreno, este les daba lasindicaciones o instrucciones a los supervisores, el jefe de terreno tenía un jefe directo que era el director de obra, y el director de obra tenía un jefe directo que era el gerente de proyectos, así deesta manera cada equipo de trabajo y sección tenía solo un jefe.

Sobre la Productividad a través del personal Tom Peters señala que no debemos de extrañarnos, de que los trabajadores actúen de lamanera o forma en que se les trata en una organización.
Un ejemplo claro en Constructora Ecomac, es que todos sus trabajadores son considerados colaboradores de la organización y estos se sientenmás importantes y mejor considerados dentro de esta, realizan sus actividades con más eficacia y tratan de lograr sus objetivos con mayor eficiencia, aunque no todos los trabajadores lo reciben de lamisma manera, ya que algunos tienden a ser un poco rebeldes en cierto sentido, esto porque en el rubro de la construcción la gran mayoría de los empleados son prácticos y han forjado su oficio a...