Incoterms
EXPOSITORA : VIRGINIA ESTHER EYZAGUIRRE BELLMUNT
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TEMARIO
I- LA PLANEACION FINANCIERA EN LAS EXPORTACIONES - EL ESTUDIO DE MERCADO Y LA PROYECCION DE VENTAS EL PUNTO DE EQUILIBRIO - PRESUPUESTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION - MATERIAS PRIMAS - MANO DE OBRA - GASTOS DE FRABRICACION - LAS MERCADERIAS - LOS COSTOS Y GASTOS DECOMERCIALIZACION - FUENTES FINANCIERAS II- HERRAMIENTAS DE MEDICION FINANCIERA - ASPECTOS CONTABLES ADMINISTRATIVOS - ASPECTOS TRIBUTARIOS : OBLIGACIONES BENEFICIOS III- PRODUCTOS FINANCIEROS EN LA EXPORTACION TERMINOLOGIA COMERCIAL (INCOTERMS) CONTRATOS DE COMPRA-VENTA INTERNACIONAL MEDIOS DE PAGO EN EL COMERCIO EXTERIOR. - FINANCIAMIENTO - SEGUROS - COBRANZA DE OPERACIONES DE EXPORTACION
2ESTUDIO DE MERCADO
POLITICAS MERCADOTECNIA Para el ingreso al mercado, seleccionando : - Estrategias de comercialización - Planificación del producto - Publicidad - Distribución del producto PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD Inversión para dar a conocer la empresa y el producto - Avisos en Directorios especializados de organismos internacionales u otros. - Distribución de muestras - Participación en Ferias enel exterior o ruedas de negocios. - Otros medios informáticos. PRESUPUESTO DE VENTAS Definir el objetivo de ventas en forma cuantitativa, obteniendo un beneficio, para ello se requiere tomar en cuenta todas las variables que intervienen en el costo del producto y su distribución.
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PRONOSTICO DE VENTAS
Este es el mas importante conjunto de cifras obtenidas en la planificación del Negocio.Cuanto producto hay que tener en el almacen, que tanto personal emplear y todas las demas variables, dependen de las ventas que se proyecten realizar, ycontar con los recursos necesarios para luego de haberlas obtenido, poder financiarlas. Es importante porque dara la valoración del negocio, para el cumplimiento de sus obligaciones crediticias. Por ello es muy importante evaluar la participación enel mercado del producto que vamos a exportar. Se debe obtener datos de los posibles clientes en cuanto a volumen y precios de compra. Tener en cuenta temporadas, pueden ser altas o bajas según el comportamiento del mercado
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Se deben estimar los ingresos deseados, marcando metas realistas. Interactuar pronóstico de ventas con actividades a realizar para su logro. Es con este pronóstico,como punto de partida que se puede hacer el cálculo del capital de trabajo que se necesitara para su cumplimiento. El punto de equilibrio nos permite verificar en que momento nuestras ventas Cubierto los costos fijos en los que hemos incurrido, cumpliéndose el principio de que a mayor volumen de ventas, los costos fijos son permanentes, Por lo cual a partir de ese punto, la rentabilidad de lasventas se incrementa en función al volumen vendido.
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EMPRESA GOURMET PERU SAC
PRODUCTO
FILETE DE TRUCHA
MERCADO
JAPON
Ene-08
Feb-08 576 34 19,359
Mar-08 576 34 19,359
Abr-08 576 34 19,359
May-08 1,152 34 38,719
Jun-08 1,152 34 38,719
Jul-08 1,152 34 38,719
Ago-08 576 34 19,359
Sep-08 576 34 19,359
Oct-08 576 34 19,359
Nov-08 1,152 34 38,719
Dic-081,152 34 38,719
Exportación Mensual (Kg) Precio por Kilo Ingreso por Ventas
576 34 19,359
RESUMEN
1
2
3
4
5
Exportaciones Anuales (Kg)
9,792
9,792
13,702
13,702
13,702
Total Ventas Anuales
329,109
329,109
460,524
460,524
460,524
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Ene-09
Feb-09
Mar-09
Abr-09
May-09
Jun-09
Jul-09
Ago-09
Sep-09
Oct-09Nov-09
Dic-09
576
576
576
576
1,152
1,152
1,152
576
576
576
1,152
1,152
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
19,359
19,359
19,359
19,359
38,719
38,719
38,719
19,359
19,359
19,359
38,719
38,719
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PRESUPUESTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION
RESUMEN MATERIA PRIMA año 1 Compra...
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