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El estudio de las Relacione Humanas

Las relaciones humanas (R.H.) abarcan la totalidad de las relaciones interpersonales y el estudio de la conducta del hombre en su vinculación con los demás.
El hombre vive en sociedad y dicha sociedad, formada por hombres como él, constituye su entorno vivo, es decir, su ambiente social.
Las R.H. abarcan el conjunto de contactos sociales ya sea en elambiente familiar, en los medios escolares, en el trabajo, en todos los ambientes donde el hombre se relaciona.

El estudio de las relaciones humanas en el trabajo
Entre las disciplinas que estudian las relaciones humanas en el trabajo podemos citar a la psicología del trabajo, la sociología laboral, entre otros

I) La Psicología del trabajo es la rama de la psicología que estudia la conductahumana en el trabajo.
Es necesario conocer al hombre en su trabajo diario y aprender a detectar el “clima humano”. Es por esto que la psicología laboral aporta valiosos conocimientos a las R.H.
El trabajo es un cierto tipo de conducta del hombre en un cierto tipo de situación humana.
Trabajar es producir algo, y a diferencia del juego o la diversión el trabajo posee un matiz obligatorio.
Laproducción tiende a satisfacer una necesidad, conveniencia o demanda del hombre, y además tiene una referencia social, es decir, lo hace el hombre en contacto con otros hombres o bien a través de usos, técnicas y fines sociales.
Podemos decir entonces que el trabajo es la situación social en la que el hombre con cierto matiz obligatorio produce un bien estimado por la sociedad.




Tres son losgrandes temas de la psicología del trabajo:

1.- El análisis del trabajo en sí: conocer su estructura técnica, personal y social.
2.- La adaptación del trabajador al trabajo: se basa en orientar a cada persona al tipo de trabajo que más convenga a su personalidad, seleccionando para cada tarea a los más aptos y enseñando a los así seleccionados la mejor manera de hacer el trabajo. Esto seanalizará a través de la Orientación Profesional, la Selección Profesional y la Formación profesional
3.- La adaptación del trabajo al trabajador: una vez conocido el trabajo y el tipo general de trabajador que éste requiere se procurarán adaptar los procesos del mismo y el ambiente físico y humano al empleado, esto es, adaptar funcionalmente máquinas y herramientas, adecuado orden del material ylos ciclos del trabajo, adecuado control de las condiciones ambientales (luz, calor, ruidos, etc.), sistemas de retribución y relaciones humanas en la empresa.
3.1.-“Adaptación del trabajo al trabajador” analizando las tres partes claves que lo integran :
a).- métodos de trabajo,
b).- sistemas de retribución y
c).- relaciones humanas en la empresa.
Métodos de trabajo.
Incluiremos en estadenominación la adaptación funcional de máquinas y herramientas, la ordenación espacial y temporal del trabajo, el control de las condiciones físicas ambientales y el análisis de movimientos que requiere cada tarea.
Adaptación funcional de máquinas y herramientas.
Toda máquina y herramienta debe construirse teniendo en cuenta que será manejada por el hombre. El contacto entre las máquinas yherramientas y el hombre se establece por dos vías: información y manejo.
La adaptación funcional se logra cuando la máquina o herramienta suministra adecuadamente la información que tiene que dar y se presta con facilidad a su manejo.
Los problemas de información y manejo funcional son múltiples y reciben especial atención en la cibernética y teoría de la comunicación.
El hombre tiene que podermanejar adecuadamente la máquina, es decir, ésta debe adaptarse a las condiciones del organismo y del comportamiento humano.


Ejemplos de adaptación funcional de máquinas y herramientas: Es útil y necesario poseer conocimientos mecánicos. Desde una perspectiva histórica, las máquinas y sistemas mecánicos constituyen la 1ra tecnología triunfante, la que ha permitido a la humanidad tomar el control...