incubadora empresarial

SESION N° 06 INCUBADORA EMPRES ARIAL I
“Un hombre de nobles
sentimientos y probidad de
actos, es aquel que exige para él
lo que impone a los demás, pero
nunca exige lo que él otorga”

2

Perégrinosva

JIMENEZ GOMEZ, Fredy E.
E.

1

3
El liderazgo es fundamental para el
funcionamiento de una organización con
individuos que tienen objetivos parecidos
e intereses diferentes.JIMENEZ GOMEZ, Fredy E.
E.

Todos los grupos poseen una estructura
de comunicación y una dinámica de
interacción cooperativa.

El estudio del liderazgo no puede
fundamentarse sólo en la
personalidad del líder, se debe hacer
también desde la perspectiva de los
seguidores.
El liderazgo no es innato
Para que surjan líderes debe crearse
un ambiente con altos grados
de autonomía.JIMENEZ GOMEZ, Fredy E.
E.

1

1

4

SESION N° 06 INCUBADORA EMPRES ARIAL I
Grupo de las 500 compañías
más afortunadas

El éxito de empresas consolidadas radica
en el poder que sus creencias ejercen
sobre su gente y no a su forma de
organización ni a las habilidades
administrativas

Comparación con
empresas exitosas

2

Necesidad de Cultura y
Clima diferenciadores parasobresalir
en mercado altamente competitivo

JIMENEZ GOMEZ, Fredy E.
E.

Administración por Valores

NECESIDAD DE
CAMBIO INTERNO

JIMENEZ GOMEZ, Fredy E.
E.

Otros Grupos

Propietarios

Empleados

Clientes

1

Entorno

Recurso Humano
basado en valores
Servicio a los asociados

Principios de transparencia, ética y eficiencia

3

Algunas personas que
ven más allá delhorizonte del tiempo, en
el futuro, un mundo diferente

Es aquella persona que está
en la capacidad de influir en
otros y apoyarlos para que
trabajen con entusiasmo en
el logro de objetivos
comunes, así mismo la
capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar,
convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar
a un grupo o equipo.

Establece objetivos, facilita el uso de los
recursos,organiza las acciones y actividades,
delega funciones, controla la realización de
las actividades, supervisa las acciones y
resuelve o apoya la resolución de problemas
o dificultades.
Afronta el cambio, transmite con emoción la
visión de futuro, crea estrategias, fomenta el
compromiso
y estimula frente a las
dificultades.

JIMENEZ GOMEZ, Fredy E.
E.

¿Quién es un
líder?

JIMENEZ GOMEZ,Fredy E.
E.

LIDERAZGO EMPRESARIAL

2

4

SESION N° 06 INCUBADORA EMPRES ARIAL I
LIDERAZGO Y SUS TIPOS

2

COACCION
RECOMPENSA

LEGITIMIDAD

REFERENCIA

ESPECIALIDAD

METAS

SEGUIDORES

El poder sustentado en
cualidades personales
reconocidas por el grupo

Líder social
(Informal)

LÍDER
• Tiene la visión a largo
plazo.
• Se concentra en el qué y
el por qué.• Piensa en términos
innovadores, de
desarrollo y en el futuro.
• Establece la visión, el
tono y la dirección.
• Espera que los demás
respondan y le sigan.
• Espera que los demás
ayuden a hacer realidad
la misión.
• Inspira innovación
(confianza).

JEFE
• Tiene la visión de corto
plazo.
• Se centra en el cómo.
• Piensa en términos
administrativos, de
mantenimiento y en elpresente.
• Establece el plan de acción
a seguir.
• Espera que los demás
cumplan sus objetivos y
tareas.
• Espera que los demás
contribuyan a conseguir la
misión.
• Inspira estabilidad (control).

JIMENEZ GOMEZ, Fredy E.
E.

3

El líder debe tener el carácter de miembro, es
decir, debe pertenecer al grupo que encabeza,
compartiendo con los demás miembros los patrones
culturales ysignificados que ahí existen.
Conocimiento y habilidad, debe ser una persona
capacitada.
Preocupado, trata a la gente como personas, como
un talento que hay que potenciar.
Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de
dirección.
Abierto al cambio
Proactivo: La pro actividad consiste en el
desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y
audaces
para
la
generación
de
mejores...