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Páginas: 6 (1389 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2012
GUIA DE EJERCICIO 2DA FASE
PLANEAMIENTO FINANCIERO
ANALISIS DUPONT
1.- La Silicon Valley Electronic Supply, productor de componentes electrónicos de propiedad estrictamente familiar desde la muerte de su fundador y presidente Marilyn Hickley hace dos años, ha sido administrada por su sobrino Ron, quien anteriormente era agente de ventas de la compañía. Ed Smith, gerente de cuenta del banco dela compañía, ha recibido numerosas quejas de la familia sobre las actitudes de Ron y pide que se evalúe su rendimiento. Los estados financieros más recientes de la empresa se reproducen a continuación.
a. Calcule los índices financieros relevantes para este análisis
b. Apliquese el análisis de Du Pont para la Silicon Valley
c. Evalué el rendimiento de Ron enumérense las áreasespecíficas que necesitan mejoramiento.
Razones promedio de la industria
* Rotación de activo fijo 9.25 veces
* Rotación de activo total 1.85 veces
* Utilidad neta sobre venta 3.19
* Rendimiento sobre los activos totales 5.9%
* Rendimiento sobre el capital contable 10.8%
Balance Silicon Valey Electronic Supply Company
Activos | | | Pasivos | |
Efectivo | 90 | | Cuentas porpagar | 450 |
Valores Negociables | 40 | | Documentos por pagar (al 11%) | 380 |
Cuentas por cobrar | 1550 | | Otros pasivos circulantes | 280 |
Inventario | 1190 | | Total pasivos circulantes | 1110 |
Total activo circulante | 2870 | | Deuda a largo plazo (al 9%) | 880 |
Activo fijo neto | 1130 | | Total pasivos | 1990 |
Total Activos | 4000 | | Capital contable | 2010|
| | | Derechos totales sobre los activos | 4000 |

ESTADO DE RESULTADOS | | |
Ventas | | 6200 |
Costo articulos vendidos | | |
Materiales | 2470 | |
MOD | 1540 | |
Calor, luz fuerza | 230 | |
MOI | 370 | |
Depreciación | 140 | -4750 |
UTILIDAD BRUTA | | 1450 |
Gastos de venta | 490 | |
Gastos generales y adm | 530 | -1020 |
INGRESO NETO ENOPERACIÓN | | 430 |
Gastos por interes | | -121 |
Ingreso antes de impuesto | | 309 |
Impuesto al ingreso 30% | | -92.7 |
Utilidad Neta | | 216.3 |

2.- The Finnerty Furniture Company, fabricante y mayorista de muebles de alta calidad para el hogar, ha experimentado bajos niveles de rentabilidad en años recientes. Como resultado, el consejo de administración ha reemplazado al presidentede la empresa por Elizabeth Brannigan, a quien se le dieron instrucciones de realizar un análisis de la posición financiera de la empresa mediante una tabla DuPont. Las razones promedio más recientes de la industria y los estados financieros de Finnerty son los siguientes:
RAZONES PROMEDIO DE LA INDUSTRIA | | |
| | | |
Rotación de activos fijos | 6 | x | |
Rotación de activostotales | 3 | x | |
Margen de utilidad sobre ventas | 3% | | |
Rendimiento de activos totales | 9% | | |
Rendimiento del capital contable | 12.90% | | |
| | | |
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE 2009 | | | |
Efectivo | 45 | CXP | 45 |
Valores Negociables | 33 | Documentos por pagar | 45 |
CXC netas | 66 | Otros pasivos circulantes | 21 |
Inventarios | 159 | Total pasivoscirculantes | 111 |
Total activos circulantes | 303 | Deuda a largo plazo | 24 |
| | Total pasivos | 135 |
Activos fijos brutos | 225 | Acciones comunes | 114 |
Depreciación | -78 | Utilidades retenidas | 201 |
Activos fijos netos | 147 | Total capital social | 315 |
Total Activos | 450 | Total de pasivos y capital | 450 |
| | | |
ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 ||
| | | |
Ventas totales | 795 | | |
Costo de ventas | -660 | | |
Utilidad Bruta | 135 | | |
Gastos de ventas | -73.5 | | |
Depreciación | -12 | | |
Utilidades antes de interes e impts | 49.5 | | |
Gastos por interes | -4.5 | | |
Utilidades antes de imptos | 45 | | |
Impuestos (30%) | -13.5 | | |
Utilidad Neta | 31.5 | | |

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