Indagacion apreciativa
No podemos visualizar, soñar ni imaginar nada que no esté conectado a la experiencia pasada. Tradicionalmente, lasorganizaciones se relacionan con su pasado de una de estas cuatro maneras: (1) tienen una especie de ‘amnesia’ que bloquea los episodios pasados, buenos y malos; (2) hacen una ‘exaltación” del pasadorecordando selectivamente sólo ciertos aspectos; (3) acarrean problemas claves y fallas para crear una ‘plataforma ardiente’ para forzar a las personas a considerar el cambio; (4) hacen un uso ‘de archivo’ delpasado, en el cual la realidad de la organización está representada por datos mayormente numéricos. Todas estas maneras de relacionarse con la historia tienden a tener como resultado respuestassimilares a las oportunidades de cambio: descripciones de problemas y fracasos pasados que disminuyen la confianza en que la organización actual pueda cooperar, crear, o ejecutar grandes planes. Ladesconfianza en los demás o los recuerdos de esfuerzos fallidos inmediatamente aplastan cualquier energía para la experimentación o el aporte de ideas. Cualquier invitación a pensar estratégicamente e...
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