Independiente

Páginas: 15 (3527 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2013
Gerencia social
en América Latina
Enfoques y experiencias
innovadoras

Isabel Licha
Editora










Washington, D.C.
2002

i pages 4/20/06 12:49 PM Page ii







Producido por la Sección de Publicaciones del BID. Las opiniones expresadas en este libro pertenecen al autor y no necesariamente reflejan los puntos de vista del BID.Cataloging-in-Publication data provided by the
Inter-American Development Bank Felipe Herrera Library
Seminario Latinoamericano sobre Gerencia Social Innovadora: enfoques y experiencias (1st : 1999 : Asunción, Paraguay)
Gerencia social en América Latina : efoques y experiencias innovadoras / Isabel Licha,
editora.
"Trabajos presentados en el Primer Seminario Latinoamericano sobre Gerencia SocialInnovadora: enfoques y experiencias, llevado a cabo en la ciudad de Asunción los días 18 y 19 de octubre de 1999."—Presentación.
p. cm.
Includes bibliographical references. ISBN: 1-931003-25-4

1. Human services—Management—Congresses. 2. Social service—Latin America—
Congresses. 3. Community development—Latin America—Congresses. 4. Social capital
(Sociology)—Latin America--Congresses. 5.Latin America—Social policy—Congresses.
I. Licha, Isabel. II. Inter-American Development Bank. III. Title.

361.61 S61--dc21


Gerencia social en América Latina
enfoques y experiencias innovadoras

©Banco Interamericano de Desarrollo, 2002

Esta publicación puede solicitarse a: IDB Bookstore
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Estados Unidos de América
Tel. (202)623-1753, Fax (202) 623-1709 1-877-782-7432
idb-books@iadb.org
www.iadb.org/pub
ISBN 1-931003-25-4

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Indice

Prefacio ix
Nohra Rey de Marulanda

Presentación xi
Isabel Licha

PARTE I

Los nuevos [¿viejos?] retos de la política social 3
Rebeca Grynspan M.
De dónde venimos 3
La década perdida 7
La irrupción de un nuevo paradigma11
Conclusión 17

Notas sobre gerencia social innovadora
y participación comunitaria 25
José Weinstein
La comunidad en mutación 26
Microscopía de la comunidad 28
Los móviles cambiantes de la participación 30
Importancia de los puentes 33
Una batalla cultural 34
Rebobinando: desafíos para la GSI 36


PARTE II

Función de las formas innovadoras de gerencia social
en las relacionesentre el Estado y la sociedad 43
Ricardo Agudelo Sedano
Darío Restrepo Botero
Relación entre actores estatales, ONG y comunidades 45

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iv INDICE


Escenarios de la planificación participativa 53
Temas de la planificación participativa 57
Conflictos de la planificación participativa 58
Dificultades de la planificación participativa 63
Logrosy recomendaciones 65

El debate actual sobre desarrollo participativo 69
Isabel Licha
El enfoque del desarrollo participativo: breve repaso 69
Cambios paradigmáticos frente a las orientaciones pragmáticas
en el enfoque de desarrollo participativo 74
Innovación en metodologías participativas 76
Principales ámbitos de experimentación 78
Conclusiones 80

Gerencia educativa como ámbito dela gerencia social 85
Daniel Eduardo D’Eramo
La validez de una “analogía” resistida 85
Postulados para enmarcar la reflexión 87
Gerencia educativa como concepto “nudo” 88
Organización y gestión escolar 90
Breve caracterización de un PEI 90
Formación y papel docente 93
Síntesis final y declaración de principios 98

La experiencia de la Red Global de Trueque en Argentina
como diálogomultiactoral y construcción de ciudadanía 101
Heloisa Helena Primavera
Una respuesta a la lenta agonía del Estado de bienestar 102
El azar y la necesidad: la hora clave de los zapallos de Bernal 107
Una declaración de principios: la Red Global de Trueque 112
Los actos que dan sentido a las palabras 114
Siempre más de un futuro posible: ¿con quiénes? 120

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