INDES


Universidad de Carabobo
Decanato de Postgrado
Maestría en Ingeniería Industrial
Materia: Administración Estratégica

Profesor: José Paez.
Alumnos: María Siado / Felix Guevara / Rene Hidalgo.Esquema del Trabajo de equipo:

Objetivo: La empresa a ser creada en nuestro proyecto la concebimos como una empresa de formato pequeño integrada por un equipo multidisciplinario deprofesionales universitarios en el que el mercado a ser atendido esta conformado por pequeñas y medianas empresas con necesidades de información para sus Unidades de Investigación y Desarrollo. Esta empresapodría establecer un esquema de funcionamiento en el que su función sería de servir de unidad de enlace o pivote entre Equipos de investigación pertenecientes a las Universidades (en pregrado ypostgrado) y las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de sectores como biotecnología, informática, agrícola, comunicaciones, etc.

Esquema: En el cuadro que a continuación se muestra se visualiza comosería el esquema funcional de esta empresa.



La empresa virtual o real ofrecería sus servicios de investigación y desarrollo a las PYMES, a través de la figura de outsourcing, a precios competitivos.Igualmente establecería con las Universidades y específicamente con las unidades de investigación en pregrado y postgrado los equipos de trabajo que acometerían las investigaciones, generando de estamanera una fuente de ingreso para las universidades. Un margen de utilidad razonable permitiría el funcionamiento satisfactorio de la empresa.Primer avance sobre el trabajo en equipo de Administración Estratégica.

Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitosfundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.

Puede construirse tomando en cuenta las preguntas:
1. Quienes somos? = identidad, legitimidad
2. Qué buscamos?...