Indetex

CASO INDITEX 2002 S6 - SEMANA 42

1. Estrategia competitiva.

El posicionamiento de Inditex es el de mantener un coste bajo de los productos con una calidad y diferenciación relativamente buena.Se posiciona en una buena relación calidad-precio.

Costes Diferenciación
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2. Factores clave del éxito de Inditex.

a) Desde un punto de vista de posicionamiento:

• Se posicionan en un segmento sin explotar y con gran potencial de crecimiento:moda actual a precios asequibles.
• Crean productos o marcas diferenciadas para cada segmento de cliente (Zara, Máximo Dutti, Stradivarius, etc.)
• Internacionalización.

b) Desde unpunto de vista de organización interna (cadena de valor):

• Clave principal del éxito de la empresa.
• Estructura organizativa no piramidal sino plana que genera flexibilidad y toma dedecisiones muy rápida.
• Elevado poder de decisión en departamentos en contacto con el mercado, garantizando el éxito comercial.
• Engranaje muy eficiente entre los diferentesdepartamentos.
• Ciclo de producción de 15 días (media del sector, 15 meses)

c) Desde un punto de producción:

• Gran control sobre proveedores de materias primas, lo cual garantiza elsuministro.
• Única labor subcontratada (cosido) con total apoyo financiero, y tecnológico.
• Sistema completo de producción-distribución que genera un elevado control del sistema....