India

CATWALK, una fábrica de calzado exclusivo que se encuentra localizado en la India donde se elaboran cualquier tipo de calzado con acabados modernos, diseños elegantes. Es un calzado fabricadosolamente para las personas de CLASE A, las cuales son las que pagan miles por estos bellos calzados. Sin embargo, tras esa exclusividad es su productos uno piensa “como harán este tipo de calzado, como serásu línea de producción, cuántos empleados se necesitan para elaborar este tipo de producto, como estará distribuida su planta de producción, etc.”

Es una sorpresa encontrar y observar que lafábrica de calzado CATWALK en la India desconcierta a cualquier persona y más a un ingeniero Industrial al ver que su planta de producción es muy pobre en cuanto a tecnología, a distribución, variosfactores que hay que tener en cuenta para adecuar una planta de producción.



Ventajas

• Siendo esta fábrica muy artesanal en la elaboración de sus productos no genera muchos gastos en elfuncionamiento de la planta de producción.

• Su estrategia de colocar su fábrica de producción en un país donde la mano de obra es muy barata, ya que sus habitantes sufren de diversos problemaseconómicos, de salud y demás, aprovecha estas circunstancias para reducir sus costos de producción.

• Aprovechamiento de los espacios en la planta de producción ya que se observó que hay trabajadoresque trabajan sentados y otros parados mediante unos cajones, así aprovechar no solo lo ancho sino también lo alto de la fábrica.

• Como si producción es prácticamente artesanal sus productosimperfectos son menos del 1% de la producción, ya que el calzado esta en las manos del operario e inspeccionado todo el tiempo.





Desventajas



• Su distribución en planta no es la másapta, ya que se observó que existe mucho desorden y los empleados trabajan con espacios reducidos.

• Las condiciones de salud e higiene son insuficientes debido a que dentro de la fábrica...