Indicadores AP
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
1. Introducción
En Recursos Humanos es importante estar siempre enterado de cómo van sus procesos de gestión, para ello se deben identificar todos aquellos indicadores y reportes que permitanmedir el desempeño de la gestión y faciliten del proceso de toma de decisión, proveyendo información gerencial de calidad.
2. Objetivo
Brindar una visión clara y objetiva del status en que seencuentran los procesos del área de Administración de Personal para la toma de decisiones y planes de acción correspondientes.
3. Indicadores de Gestión
3.1 Tabla de Contratación (ACTUALIZAR ENBASE A LOS CAMBIOS SUGERIDOS)
Este indicador nos indica con exactitud el porcentaje de avance con respecto a nuestro cronograma de contratación, estableciendo la estrategia a seguir en el caso deque los resultados del mismo no se manifiesten de manera paralela en el cumplimiento de los objetivos. Esto se maneja de forma simultánea tanto para la Tabla de salarios aprobada en los nivelesadministrativos como la tabla de salarios aprobada para las áreas técnicas y operativas lo que implica la actualización permanente. Soporta este indicador informe de status de candidatos que ya han sidoaprobados por los expertos y que de una u otra manera ha sido proyectada su contratación en la empresa. Esto incluye los puestos y áreas para las que están siendo considerados. Esto se maneja de formaelectrónica en archivo llamado “Manpower” y es una información que debe permanecer siempre actualizada.
3.2 Promociones y Traslados
La filosofía es crecimiento y desarrollo de sus integrantes enbase a su desempeño, por lo que es clave manejar indicadores que permitan registrar los movimientos de personal, como promociones y traslados que reflejen ese ofrecimiento. Esta información semantiene permanentemente actualizada en el archivo electrónico “Manpower”.
3.3 Control de Hora Extras
El Coordinador de Administración de Personal emite cada mes los siguientes reportes para...
1. Introducción
En Recursos Humanos es importante estar siempre enterado de cómo van sus procesos de gestión, para ello se deben identificar todos aquellos indicadores y reportes que permitanmedir el desempeño de la gestión y faciliten del proceso de toma de decisión, proveyendo información gerencial de calidad.
2. Objetivo
Brindar una visión clara y objetiva del status en que seencuentran los procesos del área de Administración de Personal para la toma de decisiones y planes de acción correspondientes.
3. Indicadores de Gestión
3.1 Tabla de Contratación (ACTUALIZAR ENBASE A LOS CAMBIOS SUGERIDOS)
Este indicador nos indica con exactitud el porcentaje de avance con respecto a nuestro cronograma de contratación, estableciendo la estrategia a seguir en el caso deque los resultados del mismo no se manifiesten de manera paralela en el cumplimiento de los objetivos. Esto se maneja de forma simultánea tanto para la Tabla de salarios aprobada en los nivelesadministrativos como la tabla de salarios aprobada para las áreas técnicas y operativas lo que implica la actualización permanente. Soporta este indicador informe de status de candidatos que ya han sidoaprobados por los expertos y que de una u otra manera ha sido proyectada su contratación en la empresa. Esto incluye los puestos y áreas para las que están siendo considerados. Esto se maneja de formaelectrónica en archivo llamado “Manpower” y es una información que debe permanecer siempre actualizada.
3.2 Promociones y Traslados
La filosofía es crecimiento y desarrollo de sus integrantes enbase a su desempeño, por lo que es clave manejar indicadores que permitan registrar los movimientos de personal, como promociones y traslados que reflejen ese ofrecimiento. Esta información semantiene permanentemente actualizada en el archivo electrónico “Manpower”.
3.3 Control de Hora Extras
El Coordinador de Administración de Personal emite cada mes los siguientes reportes para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.