Indicadores De Conflictos
Lenguaje corporal
Desacuerdo, sin importar el asunto
Retener información o malas noticias
Sorpresas repentinas
Declaraciones públicas fuertes
Ventear los desacuerdos a través de los medios comunicativos
Conflictos en los sistemas de valores
Anhelo de poder
Aumento en la falta de respeto
Oposición abierta
Falta de candor en asuntos presupuestarios ysensitivos
Falta de objetivos claros
Falta de discusión del progreso, fracaso con relación a los
objetivos, falta de evaluar los programas justamente, o del todo.
Orígenes y raíces del conflicto
Tal
como se ha planteado, entonces, el
abordaje del conflicto implica recurrir a su
mismo punto de partida, por lo cual es
necesario determinar los factores que a
continuación se exponen.
La subjetividadde la percepción, teniendo en cuenta
que las personas captan de forma diferente un mismo
objetivo.
Las fallas de la comunicación, dado que las
ambigüedades semánticas tergiversan los mensajes.
La desproporción de las necesidades, porque la
indebida distribución de recursos naturales y
económicos generan rencor entre los integrantes de
una sociedad.
La información incompleta, cuando quienesopinan
frente a un tema sólo conocen una parte de los
hechos.
La interdependencia, teniendo en cuenta que la
sobreprotección y la dependencia son fuente de
dificultades.
Las presiones que causan frustración, ya que esta
se presenta cuando los compromisos adquiridos no
permiten dar cumplimiento a todo, generando un
Componentes del conflicto
Las partes del conflicto
Son
los actores involucrados—personas, grupos,
comunidades o entidades sociales— en forma directa o
indirecta en la confrontación.
Estos presentan determinados intereses, expectativas,
necesidades o aspiraciones frente al hecho o nudo del
conflicto.
Para conocer cuáles son las partes principales en un
conflicto, cabe preguntarse:
¿quién tiene interés en la situación? ¿quién será afectado
por los cambios en tal situación?Cualquier persona o entidad que se enmarque en alguna
de estas categorías puede ser una parte del conflicto.
No obstante, dadas las variaciones y el nivel en que se
involucren en el conflicto, las partes asumen diversos
papeles:
Las partes principales presentan un interés
directo en el conflicto y persiguen metas activas
para promover sus propios intereses.
Las partes secundarias muestraninterés en el
resultado de un acuerdo, pero pueden o no
percibir que existe un conflicto y, por ende,
deciden si asumen un papel activo o son
representados en el proceso de toma de
decisiones.
Los intermediarios intervienen para facilitar la
resolución del conflicto y mejorar la relación entre
las partes. Estos actores pueden ser imparciales y
no presentar intereses específicos en un
resultado enparticular o pueden conservar el
estatus de facilitadores.
El proceso.
Comprende la dinámica y la evaluación del
conflicto, determinadas por las actitudes,
estrategias y acciones que presentan los
diferentes actores.
Los asuntos
Son los temas que conciernen a las partes en un
conflicto.
La definición de los asuntos es el principal
desafío de un profesional, ya que en ocasiones
el conflictoestá oculto o las partes están muy
confundidas para verlo, en algunos casos porque
son muy vulnerables.
También se puede presentar que las partes no
estén de acuerdo con los asuntos que son la
legítima fuente del conflicto, puesto que
involucran intereses y valores.
El problema
Hace referencia a la definición de la situación
que origina el conflicto, los objetivos de la
disputa y sus motivos.Los objetivos
Corresponden a las decisiones conscientes,
condiciones
resultados.
deseables
y
los
futuros
Niveles del conflicto
Gestos visuales
Estos pueden tener origen en los hábitos, las
peculiaridades personales y las diferentes
expectativas.
Discordias
Se presentan cuando los gestos visuales se
acumulan y crecen para convertirse en
discordias.
En este nivel, los...
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