Indicadores de control de la contabilidad gerencial

INDICADORES DE CONTROL DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

Principales características que deben reunir de los indicadores de control que utiliza la contabilidad gerencial:

INDICADORES DE CONTROLRequieren identificar las variables claves de la empresa en su conjunto y del segmento en particular.
Pueden ser:
▪ Financieros o no financieros;
▪ Contables o extracontables.Características:
✓ Ser relevante o útil para la toma de decisiones.
✓ Factible de medir.
✓ Verificable.
✓ Libre de sesgo estadístico o personal.
✓ Aceptado por la organización.
✓Justificable en su relación costo-beneficio
✓ Estar disponible en tiempo oportuno.
✓ Fácil de interpretar.

ALGUNOS INDICADORES DE LA GESTION DE LA EMPRESA

Indicadores de control del áreade comercialización

Ventas netas . = 1.000.000 = 100.000
Número total de vendedores 10
Indica cuánto vendió cada vendedor. De los 10vendedores que tiene la empresa, nos indica que cada vendedor vende en promedio Gs. 100.000 al mes.

Nuevos clientes x 100 . = 10 x 100 = 10%
Cantidad de clientes al inicio100
Indica el porcentaje de nuevos clientes adquiridos durante un tiempo determinado. Indica que los nuevos clientes se han incrementado en un 10% en el lapso de un año.

Cantidad devendedores x 100 = 10 x 100 = 20%
Total de personal 50
Representa del total del personal cuántos se dedican a la venta.
El 20 % del total de empleadosse dedican a la venta.

Indicadores de control del área de recursos humanos

Altas de personal x 100 = 10 x 100 = 5%
Total de personal al inicio 200
Indica elporcentaje de incorporaciones sobre el total de personal de la empresa en un periodo de tiempo. Esto también puede indicar la alta rotación del personal existente, como así mismo, el aumento de la...