indicadores de desempeño



INTRODUCCION
Inversiones IDOLO EIRL. ,Este organización fue elegida ya que se elaborara de acorde a las exigencias de nuestros clientes , teniendo en cuenta la innovación y creatividad de nuestros productos logrando así el posicionamiento en el mercado buscando siempre la calidad a los mejores precios.
Nuestra principal idea buscara la satisfacción de nuestros clientes, brindándolesnuestras indumentarias deportivas con calidad de presentación y originalidad en la variedad de diseños.
El principal objetivo de Inversiones IDOLO EIRL. Es elaborar indumentarias deportivas de alta calidad con características particulares, gustos y preferencias de nuestros clientes buscando siempre ser líder en el mercado en la elaboración de polos, camisetas y buzos.
Nuestro productoestará dirigido al público en general de distintos niveles económico que desee adquirir nuestro producto y/o servicio para generar clientes fieles por ello estos clientes estarán comprometidos con nuestra empresa. Nos caracterizaremos por ofrecer productos de precios accesibles al alcance de todos, mediante la cual nuestros clientes se sientan satisfechos.












CAP.I DATOSGENERALES:
1.1 NOMBRE O RAZON SOCIAL: INVERSIONES IDOLO EIRL.

1.2 ACTIVIDAD ECONOMICA: CONFECCIÓN DE ROPA DEPORTIVA

1.3 DIRECCION: Jr. Santa Isabel Nª 1285 – EL TAMBO

1.4 TELEFONO :968388818

1.5 EMAIL: www.idolo.com.pe

1.6 REPRESENTANTE LEGAL: FRANCISCO LIMAYLLA PALACIOS

1.7 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:














VALORES ORGANIZACIONALES:
CONFIANZA: Confiamos enla gente, en lo que dice, en lo que hace y en su compromiso con la organización.
LA HONESTIDAD: Dando el valor justo a las cosas y a nuestras acciones.
CALIDAD: Realizamos nuestro trabajo con excelencia.

CAMBIO: Enfrentamos proactivamente los retos, nos adaptamos y aprovechamos las oportunidades del entorno.

RESPONSABILIDAD SOCIAL: Asumimos nuestro compromiso con la sociedad y elambiente.









































1. RATIO DE LIQUIDEZ CORRIENTE
Su fórmula es:
ACTIVO CORRIENTE / PASIVO CORRIENTE
81,736 / 112,646 =0.725600553
2. RATIO DE LIQUIDEZ SEVERA O PRUEBA ÁCIDA
Su fórmula es:
(ACT. CORRIENTE – EXISTENCIAS) / PASIVO CORRIENTE
(81,736 – 81,736) / 112,646 =0
3. CAPITAL DE TRABAJO
Su fórmula es:
ACT.CORRIENTE – PAS. CORRIENTE
81,736 - 112,646 = (30,910)
4. RATIO DE ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO
(PAS. CORRIENTE / PATRIMONIO) X 100
(112,646 / 17,388) x 100 = 647.8375891
5. RATIO DE ENDEUDAMIENTO TOTAL
((PAS. CORR. + PAS. NO CORR) / PATRIMONIO) X 100
((112,646 + 0) 17,388) x 100 =1.958688648

6. RATIO DE ENDEUDAMIENTO DE ACTIVO
((PAS. CORR. + PAS. NO CORR.) / ACTIVO TOTAL) X 100
((112,646 +0) / 130,034) X 100 =1.464780996












Análisis de indicadores internos:
1.1 CADENA DE VALOR
1.1.1 ACTIVIDADES DE APOYO
A) INFRAESTRUCTURA:
IDOLO













DESCRIPCION:
El establecimiento de la ferretería CASA DEL CONSTRUCTOR SRL:
El establecimiento es de material noble, conpisos de mayólica para la buena acogida por sus clientes.

ENTRADA: Es la puerta principal; por la cual, los clientes pueden ingresar al establecimiento.

BAÑOS: Los servicios o aseos están en un extremo del salón, lo cual cuenta con dos puertas de acceso para damas y caballeros.

CAJERA: Encargada de recibir los pagos de los clientes.

ALMACEN: es un espacio pequeño para almacenaralgunos productos ya elaborados e insumos para su elaboración.

AREA DE PRODUCCION: Aquí se realiza todo el proceso de confección de las camisetas e indumentarias deportivas.

B) TALENTO HUMANO:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.
DE LA GERENCIA
Son funciones de la Gerencia las siguientes:
a. Planear, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades productivas, técnico...