INDICADORES DE GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO:

INDICADORES DE GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO:

Indicadores Cuantitativos

Productividad y Estructura Organizacional:.

• Facturación por Empleado
• Costos Operativos por Empleado
• IngresosNetos por Empleado
• Valor Agregado por Empleado
• Ratio de Inversión en Capital Humano
• Rentabilidad por Empleado
• Porcentual de Dotación Profesional y Management Management Ratio
•Porcentual de Horas Extras en FTE’s
• Porcentual de Pasantías y Becas
• Porcentual de Fuerza Laboral Flexible
• Diversity
• Antigüedad Promedio del Personal
• Edad Promedio del Personal
Estructura delÁrea de RRHH :

• Tasa de Costo del Área de RRHH
• Costo del Área de RRHH per cápita
• Dotación por Empleado de RRHH
• Dotación por Empleado de Administración de Personal
• Dotación porEmpleado de Desarrollo
• Liquidaciones por Empleado de Payroll
• Índice de Rotación Voluntaria del Área de RRHH
• Índice de Rotación Involuntaria del Área de RRHH
• Compensación por Empleado deRRHH
• Porcentual de Costo Laboral de RRHH
• Tercerización de la Gestión de RRHH
Compensaciones:

• Remuneraciones sobre Facturación
• Remuneraciones sobre Costos Operativos
• Compensacionessobre Facturación
• Compensaciones sobre Costos Operativos
• Tercerización de la Fuerza Laboral sobre Payroll
• Costo de la Supervisión por Empleado
• Costo Remunerativo por Empleado
•Distribución de Remuneraciones por Nivel
• Porcentual de Empleados con Incremento Salarial
• Remuneración Variable sobre Remuneración Total
• Remuneración Variable Potencial
Beneficios :

•Beneficios sobre Facturación
• Beneficios sobre Costos Operativos
• Tasa de Beneficios sobre Remuneraciones
• Costo de Beneficios por Empleado
• Costo de Cobertura Médica Adicional por Empleado
•Tasa de Cobertura Médica Adicional Desvinculaciones:

• Índice de Rotación Total
• Índice de Rotación Voluntaria
• Índice de Rotación Involuntaria
• Índice de Rotación por Caída de...