Indicadores De Gestión Para Un Centro De Distribución

Centro de Distribución
(Indicadores de Gestión para un
Centro de Distribución)

1. Indicadores asociados a la calidad del Inventario.

a. Confiabilidad de Inventarios

1- Diferencia enUnidades
Unidades totales en inventario


b. Porcentaje de error en orden despachados
Cantidad de ordenes despachadas erróneamente
Cantidad de ordenes despachadas






c. Porcentaje decumplimiento en embarque
Número de embarques incumplidos
Número de embarques totales






d. Número o porcentaje de ordenes perfectas
Cantidad de ordenes despachadas completas y a tiempoCantidad total de ordenes despachadas






e. Número o porcentaje de ordenes completas
Cantidad de ordenes despachadas completas
Cantidad total de ordenes despachadas






*Orden Completa: Se entregaron todos los productos solicitados, pero no en la fecha establecida o pactada por el cliente.

** Orden Perfecta: Todos los productos solicitados por el cliente en lacantidad y fecha establecida con el cliente.
2. Indicadores asociados a la Productividad

a. Capacidad de almacén: Porcentaje de uso de especio.
Área utilizada para almacenamiento
Área total delAlmacén






b. Cantidad de estibas despachadas por persona

Número de estibas despachadas
Número de trabajadores






c. Unidades despachadas por empleado

Número deunidades despachadas
Número de trabajadores






d. Rotación de la Mercadería

Valor de las ventas de mercadería a fin de periodo
Valor del inventario promedio a fin de periodoIndicadores de Productividad, asociados a los costos del almacén

a. Costo de la unidad almacenada

Costo de Almacenamiento
Número de unidades almacenadas






*Costo deAlmacenamiento: Costo de arriendo + costo de impuesto + Costo de depreciación (si el almacén es propio) + costo de seguro + costo de finionamiento (mano de obra y maquinaria o equio?

b. Costo por metro...