Indicadores de gestión

El control de gestión se concibe sobre una empresa en funcionamiento y se basa en la conversión de información clave en acciones, a través de la toma efectiva de decisiones. Por lo anterior, esvital contar con datos que permitan su análisis ágil; este tipo particular de información está contenido y representado en los indicadores de gestión.



Control: Controlar Consiste en mantener uncomportamiento de los factores vitales dentro de un rango y tiempo previamente determinado. Gestión: Conjunto de decisiones y acciones que llevan al logro de objetivos previamente establecidos.Gestión Estratégica (Dirección – acciones y decisiones – Definición macro del negocio) Gestión Táctica (Ejercer las decisiones – Organización y Coordinación) Gestión Operativa (Ejecutar)



Este sistema de información estadística, financiera, administrativa y operativa debe estar al servicio de la directiva, con el fin de permitirle tomar decisiones acertadas y oportunas, adoptar lasmedidas correctivas que correspondan y realizar seguimiento a la evolución en el tiempo para hacer proyecciones y establecer metas adecuadas.
ANTES – AHORA - PRÓXIMO



Un número (cociente) quesirve para informar continuamente sobre el funcionamiento o comportamiento de una actividad en una organización con respecto de objetivos y metas previstas e influencias esperadas. Los indicadorespueden ser Valores, Unidades, Índices, Series estadísticas, etc. Deben permitir establecer el logro y el cumplimiento de la Misión, Objetivos y Metas de calidad y los procesos.



Saber que setiene, cuanto se puede tener, para efectividad y bienestar de PYP Ltda.  Motivar a los miembros del equipo para alcanzar metas y mantenimiento continuo  Estimular y promover el trabajo en equipo. Contribuir al desarrollo y crecimiento.  Disponer de una herramienta de información.  Identificar fortalezas y debilidades.  Priorizar actividades (corto-largo-mediano)  Evaluar y visualizar...