Indicadores de Gesti n por reas funcionales
de gestión de Empresa
Indicadores de Gestión
Los pilares fundamentales de una gestión moderna y
eficiente de las organizaciones, son la medición y control de
las variables relevantes definidas.
Cuando a cada variable se le determina y asigna una meta o
rango de acción se constituye el Indicador de gestión (IG) o
también llamado Key Performance Indicator ( KPI)
Cada una de las áreas de la empresa define para sí misma
los indicadores sobre los cuales será controlada su gestión,
lo que en adelante podría considerarse su desempeño.
Indicadores de Gestión
Qué son los IG o KPI de las organizaciones?
Estos varían dependiendo del tipo de empresa, sin embargo es posible
encontrarse con similitudes generales por áreas, tales como:
Las áreas financieras podríanmedir su gestión a
través de:
Las áreas Comerciales (Ventas y Marketing)
podrían medir su gestión a través de:
Estado financiero
Razones financieras ( liquidez, endeudamiento,
etc)
Control de presupuesto
Período de Cobranza
Rotación de Existencia
Volumen de Venta ( Físico y monetario)
Participación de Mercado ( Market Share )
Presencia Publicitaria ( Share of voice)
Las áreas productivaspodrían medir su gestión a
través de:
La gestión de Recursos Humanos, es medida a
través de:
Rendimiento de las líneas de producción
Control de Calidad
Control de Inventario
Mermas y pérdidas
Capacitación
Accidentabilidad Laboral
Rotación de Personal
Ausentismo
Indicadores de Gestión
Indicadores Financieros:
Estados financieros:
Balances y Estados de Resultado (anuales o trimestrales).
Esquema delbalance general
Pasivos
Activos
Estado de Resultados
A la gerencia la pueden medir y exigir metas en torno a montos
en utilidades o relaciones (ratios y otros indicadores que midan
la proporción de ciertas cuentas en relación a otras)
Indicadores de Gestión
Indicadores Financieros:
Razones Financieras:
De Balance y Estados de Resultado podemos extraer relaciones (divisiones
entre cuentas delbalance) que nos permitan determinar el estado de la
empresa en determinados aspectos.
Para ello hay que tener en claro que el balance valora diversos activos y
pasivos los cuales serán mas fáciles de liquidar (vender) que otros. Por otro
lado habrá también activos de corto plazo (cuenta corriente) y largo plazo
(fondos mutuos):
Balance General
Activo de corto
plazo
Pasivos de costo plazo
PasivosActivos circulantes
Activos
Activo de largo
plazo
Activo fijo
Pasivos de Largo Plazo
Estado de
Resultados
Resultado
Patrimonio
Indicadores de Gestión
Indicadores Financieros:
ACTIVOS
Debe
Haber
Razones
Financieras:
Activo Circulante
Caja
$ 640,000
Activo Circulante
Banco
Ejemplo de
Balance y
Estado de
Resultados,
con algunas de
sus cuentas y
su clasificación.
Activo CirculanteExistencias
$ 12,000,000
Activo de largo plazo
Activo de largo plazo
Fondos Mutuos
Inmuebles
$ 3,000,000
$ 90,000,000
$ 5,000,000
total activos
$ 110,640,000
PASIVOS
Pasivo de largo plazo
Pasivo de corto plazo
Hipotecas por pagar
Banco
Total Pasivos
$ 50,000,000
$ 15,000,000
$ 65,000,000
ESTADO DE RESULTADOS.
Estado de Resultados
Estado de Resultados
Ventas
Costo de ventasEstado de Resultados
Margen de Explotacion
$ 50,000,000
$ 41,000,000
$ 9,000,000
Indicadores de Gestión
Indicadores Financieros:
Razones Financieras:
1)Razón corriente / Ratio de Liquidez.
El concepto de liquidez viene de liquidar, es decir, vender. Este
índice, indica la capacidad que tiene la empresa para cumplir con
sus obligaciones financieras, deudas o pasivos a corto plazo. Aldividir el activo corriente entre el pasivo corriente, sabremos
cuantos activos corrientes tendremos para cubrir o respaldar esos
pasivos exigibles a corto plazo:
Razón Corriente:
Activo Circulante
Pasivo de corto plazo
El resultado será la cantidad de veces las cuales podemos hacer
frente a los pasivos de corto con los activos de corto plazo.
Indicadores de Gestión
Indicadores Financieros:...
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