Indicadores de Gesti n por reas funcionales

Páginas: 12 (2989 palabras) Publicado: 28 de junio de 2015
Herramientas de análisis
de gestión de Empresa

Indicadores de Gestión
 Los pilares fundamentales de una gestión moderna y
eficiente de las organizaciones, son la medición y control de
las variables relevantes definidas.
 Cuando a cada variable se le determina y asigna una meta o
rango de acción se constituye el Indicador de gestión (IG) o
también llamado Key Performance Indicator ( KPI)
Cada una de las áreas de la empresa define para sí misma
los indicadores sobre los cuales será controlada su gestión,
lo que en adelante podría considerarse su desempeño.

Indicadores de Gestión
 Qué son los IG o KPI de las organizaciones?
Estos varían dependiendo del tipo de empresa, sin embargo es posible
encontrarse con similitudes generales por áreas, tales como:
Las áreas financieras podríanmedir su gestión a
través de:

Las áreas Comerciales (Ventas y Marketing)
podrían medir su gestión a través de:

Estado financiero
Razones financieras ( liquidez, endeudamiento,
etc)
Control de presupuesto
Período de Cobranza
Rotación de Existencia

Volumen de Venta ( Físico y monetario)
Participación de Mercado ( Market Share )
Presencia Publicitaria ( Share of voice)

Las áreas productivaspodrían medir su gestión a
través de:

La gestión de Recursos Humanos, es medida a
través de:

Rendimiento de las líneas de producción
Control de Calidad
Control de Inventario
Mermas y pérdidas

Capacitación
Accidentabilidad Laboral
Rotación de Personal
Ausentismo

Indicadores de Gestión
Indicadores Financieros:
Estados financieros:
Balances y Estados de Resultado (anuales o trimestrales).
Esquema delbalance general
Pasivos
Activos
Estado de Resultados

A la gerencia la pueden medir y exigir metas en torno a montos
en utilidades o relaciones (ratios y otros indicadores que midan
la proporción de ciertas cuentas en relación a otras)

Indicadores de Gestión
Indicadores Financieros:
Razones Financieras:
De Balance y Estados de Resultado podemos extraer relaciones (divisiones
entre cuentas delbalance) que nos permitan determinar el estado de la
empresa en determinados aspectos.
Para ello hay que tener en claro que el balance valora diversos activos y
pasivos los cuales serán mas fáciles de liquidar (vender) que otros. Por otro
lado habrá también activos de corto plazo (cuenta corriente) y largo plazo
(fondos mutuos):
Balance General

Activo de corto
plazo

Pasivos de costo plazo
PasivosActivos circulantes
Activos

Activo de largo
plazo
Activo fijo

Pasivos de Largo Plazo

Estado de
Resultados

Resultado
Patrimonio

Indicadores de Gestión

Indicadores Financieros:
ACTIVOS

Debe

Haber

Razones
Financieras:

Activo Circulante

Caja

$ 640,000

Activo Circulante

Banco

Ejemplo de
Balance y
Estado de
Resultados,
con algunas de
sus cuentas y
su clasificación.

Activo CirculanteExistencias

$ 12,000,000

Activo de largo plazo
Activo de largo plazo

Fondos Mutuos
Inmuebles

$ 3,000,000
$ 90,000,000   

$ 5,000,000

total activos

$ 110,640,000

PASIVOS
Pasivo de largo plazo
Pasivo de corto plazo

Hipotecas por pagar
Banco

 

 

Total Pasivos

$ 50,000,000
$ 15,000,000
$ 65,000,000

ESTADO DE RESULTADOS.
Estado de Resultados
Estado de Resultados

Ventas
Costo de ventasEstado de Resultados

Margen de Explotacion

 

 

$ 50,000,000
$ 41,000,000
$ 9,000,000

Indicadores de Gestión

Indicadores Financieros:

Razones Financieras:
1)Razón corriente / Ratio de Liquidez.
El concepto de liquidez viene de liquidar, es decir, vender. Este
índice, indica la capacidad que tiene la empresa para cumplir con
sus obligaciones financieras, deudas o pasivos a corto plazo. Aldividir el activo corriente entre el pasivo corriente, sabremos
cuantos activos corrientes tendremos para cubrir o respaldar esos
pasivos exigibles a corto plazo:
Razón Corriente:

Activo Circulante

Pasivo de corto plazo

El resultado será la cantidad de veces las cuales podemos hacer
frente a los pasivos de corto con los activos de corto plazo.

Indicadores de Gestión

Indicadores Financieros:...
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