INDICADORES DE GESTION CORREGIR

GESTION DE INDICADORES
DE MANTENIMIENTO
Grupo SILOG

95.1 – BG – MDN - R002 - 04

GESTION DE INDICADORES
DE MANTENIMIENTO

INDICADORES
Se utilizan como unidad de medida que permite evaluar:
•
•
•

Comportamiento operacional
Efectividad de los equipos e instalaciones.
Desempeño de los mantenedores.

Con el objetivo de implementar las actividades necesarias que
soporten y orienten a perfeccionarla administración de
mantenimiento basado en planes de mantenimiento óptimos, acorde
a los lineamientos establecidos por la empresa.

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DE MANTENIMIENTO

INDICADORES LA CLAVE DE MANTENIMIENTO

•
•
•
•
•
•

PASADO

FUTURO

GESTION

PREDICCION

TPEF
TPPR
Disponibilidad inherente
Criticidad
Utilización
Cumplimiento

•
•
•
•
•
•

Confiabilidad
Mantenibilidad.
DisponibilidadOperacional
Riesgo
Utilización
Plan de Mantenimiento

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DE MANTENIMIENTO

Cuales son los indicadores de desempeño?

ESFUERZO
MANTTO
PREDICTIVO

UP TIME

RIESGO

UTILIZACION
(%)

INDICE DE PARO
NO
PROGRAMADO

DISPONIBILIDA
D INHERENTE

TIEMPO
PROMEDIO PARA
REPARAR
TPPR

TIEMPO
MEDIO ENTRE
FALLA TPEF

DISPONIBILIDAD
OPERACIONAL
D0 (%)

ESFUERZO
MANTTO
CORRECTIVO

CUMPLIMIENT
O DEMP

ESFUERZO DE
MANTTO
PREVENTIVO

CUMPLIMIENTO
DE MPD

CONFIABILIDAD
(%)

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DE MANTENIMIENTO

CLASIFICACION DE LOS INDICADORES

ESTRATEGICOS

INDICADORES

TACTICOS

OPERACIONALES

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DE MANTENIMIENTO

CUALES SON LOS INDICADORES RELEVANTES? ¿POR
QUE?
INDICADORES DE
DESEMPEÑO
ESTRATEGICO
• Miden el grado de
cumplimiento de los
planes estratégicos
o dedesarrollo, los
programas y
proyectos;
monitorean y miden
fundamentalmente
el desempeño de
los macro procesos
y los procesos.

INDICADORES DE
DESEMPEÑO TACTICO
• Monitorean y
miden el
cumplimiento de los
planes de acción y
el desempeño de
los procesos.

INDICADORES DE
DESEMPEÑO
OPERATIVOS
• Monitorean y
miden las
actividades a través
de indicadores de
economía,
eficiencia, eficacia y
desempeño delservidor público.

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DE MANTENIMIENTO

CUALES SON LON INDICADORES RELEVANTES? ¿Por
qué?
INDICADORES DE
DESEMPEÑO
ESTRATEGICO

• Disponibilidad
sistemas
• Confiabilidad de
sistemas
• Riesgo
• Utilización (%)

INDICADORES DE
DESEMPEÑO TACTICO
• Disponibilidad
inherente y
operativa.
• Índice de paro no
programado IPNP.
• UP time
• Confiabilidad de
equipos

INDICADORES DEDESEMPEÑO
OPERATIVOS

• Tiempo promedio
entre falla TPEF.
• Tiempo promedio
para reparar.
• Cumplimiento de MP.
• Cumplimiento de
MPD.
• Esfuerzo de mantto
predictivo.
• Esfuerzo mantto
correctivo.
• Esfuerzo mantto
preventivo

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DE MANTENIMIENTO

Horas de operación (Top)
Horas de stand by (TSBy)
Horas de MP (TMP)
Horas de MC (TMC)
Numero de fallas

Indicadores de desempeñooperativos
Tiempo
promedio
entre falla
TMEF
Tiempo
promedio para
reparar
TPPR

Número de MP ejecutado y
planificado
Número de MPD ejecutado y
planificado

Cumplimiento
de MP

Fuerza hombre de MP planificado
Y ejecutado.
Fuerza hombre de MPD planificado
Y ejecutado.

Cumplimiento
de MP

Indicadores
desempeño tácticos

Tiempo
promedio
entre falla
TMEF

Indicadores de
desempeño
estratégicos
Tiempo
promedioentre falla
TMEF

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DE MANTENIMIENTO

ADMINISTRACION DEL DATO

Fuerza hombre de
MP y MPd

Horas de fallas
internas y externas

Numero de MPd
ejecutado

Horas de MPd
(TMPd)

Plan de MP y MPD

Numero de MP
ejecutado

Horas de MP (TMP)

Numero de fallas
internas y externas

Horas de Stand By
(TSBy)

Horas de operación
(Top)

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DE MANTENIMIENTO

CUALES SONLAS FUENTES DE INFORMACION?
Numero de MPd
ejecutado

Numero de MPd
ejecutado

Horas de fallas
internas y externas

Horas de Stand By
(TSBy)

Plan de MP y MPd

Fuerza hombre de
MP y MPd

Numero de fallas
internas y externas

Horas de MPd
(TMPd)

Horas de operación
(TOp)

Horas de MP (TMP)

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DE MANTENIMIENTO

CUALES SON LAS FUENTES DE INFORMACION?
CUALES SON LOS SISTEMAS...