INDICADORES DE GESTION EN OPERACIONES PORTUARIAS 2

INDICADORES DE GESTION EN OPERACIONES PORTUARIAS





ANDRES VILORIA MERCADO
AURELIS VILLAMIL SERPA
BRYAN TOCORA ECHAVARRIA
DIMAS BAUTTE RODRIGUEZ
JESSICA CALA SILVERA
JENNY VILLA LEON




FabiánBallestas



Gestión Portuaria


902357


2015
INDICADORES DE GESTION EN OPERACIONES PORTUARIAS

Se entiende por indicadores de gestión como las medidas utilizadas para determinar el éxito de unproyecto u organización, estos lo establecen los líderes del proyecto y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida para evaluar el desempeño y los resultados, detectan y preveendesviaciones en el logro del objetivo, produciendo información para analizar el desempeño de cualquier área de la organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados.Los indicadores de gestión se hacen con el fin de administrar y establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas y trabajos programados y planificados.
En el ámbito de las operacionesportuarias tomaremos tres indicadores para conocer, evaluar y controlar las desviaciones que se puedan identificar.
Indicadores de productividad
Indicadores de seguridad
Indicadores de calidad

Indicadorde productividad
Aquí analizaremos si las operaciones se están efectuando de forma eficiente y eficaz con el fin de identificar si el desempeño que se le a colocado a estas se está viendo reflejado yluego anexarle a las operaciones las medidas correctivas que serán empleadas para lograr el objetivo de mejorar la productividad en el puerto. Medir este indicador es esencial para el desarrollo decualquier operación portuaria, ya que la economía juega un papel importante en este proceso, estos los mediremos llevando un control de verificación y análisis a las operaciones realizadas en el puertopara saber si hay desviaciones presentes y tomar las correcciones debidas. Los indicadores de productividad nos brindan un análisis de la producción y definen el estado actual del proceso operativo...