INDICADORES DE GESTION para COORD DE PROYECTOS

TRABAJO DE INDICADORES
DE GESTION

CARGO
•

COORDINADORA DE PROYECTOS

• PERFIL DEL CARGO:
Conocimiento y dominio de la Norma y experiencia en trámites y
obtención de Licencias de ConstrucciónExperiencia en Diseño y Construcción, con criterios técnicos que
permitan tomar decisiones oportunas durante el proceso de diseño
e igualmente durante el proceso constructivo.
Coordinación con Consultoresexternos contratados por la compañía,
velando por el cumplimiento de los estándares de calidad, la
viabilidad técnica, comercial y presupuestal y el estricto seguimiento
de los cronogramas de entregatanto de los Consultores externos a
la compañía, como de la Dirección de Diseño a las diferentes áreas.

OBJETIVOS DEL CARGO
 

VERBO
QUE
IMPLIQUE
LOGRO

Aumentar

antes de junio 30

de 60%

a 94%antes de junio 30

Los consultores externos entregan
planos para revisión antes de la
entrega final, para detectar alguna falla
y que pueda ser corregida a tiempo.

de 85%

a 68%

antes de junio 30

Sebusca reducir el tiempo de las
revisiones en relacion al tiempo
considerado en el cronograma

de 100%

a 50%

maximo en los 30
días siguientes a
la entrega del acta
de observaciones.

Normalmenteexiste un plazo maximo
de 30 días, pero el demorarse más
implica que la licencia se retrasa mas.
Por eso se busca reducir el
tiempo que se esta gastando esta
actividad

de 50%

a 90%

antes de junio 30%

de 70%

%

rendimiento en el tiempo
de revisión de planos
tecnicos de los
consultores externos

%

de tiempo de revision de
cotizaciones de
contratistas externos
para diseños tecnicos y
renders

%de tiempo produccion de
planos definitivos de
licencia posterior al acta
de observaciones (Plazo
para correcciones max
30 dias)

%

de cumplimiento de las
tareas asignadas en
comité de diseño y decomité de obra

3

Reducir

a 100%

Generalmente en obra se solicitan
planos adicionales que permitan
cotizar posibles variaciones en la obra
por razones de costo o solicitud de los
clientes

de...