Indicadores de gestion-venta carnes
Páginas: 3 (609 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2010
INDICADORES DE GESTION - VENTA DE CARNES
• Aumento en el porcentaje de venta del 3% al 5% mensual.
• Aumentar la imagen en el mercado.
• Superar a la competencia.
• Mejorar lavariedad de productos.
• Mejorar el servicio postventa.
INDICADORES DE GESTION DE VENTAS
1. Capacitar la fuerza de venta: En conocimiento del producto y servicio al cliente.
2.Motivar fuerza de venta: Por traer clientes nuevos una bonificación por cada 10 clientes en la base de datos y por incrementos en las ventas y buen resultado en los inventarios sebonificaran con 3 días de sueldo cada cierre de mes.
3. Mejorar la publicidad: mediante cuñas radiales, folletos, vallas publicitarias.
4. Abrir nuevo punto de venta para expandir la imagen demi negocio en el mercado.
5. Competir con calidad, variedad, precio y buen servicio.
6. Fidelizar nuestros clientes con premios y buenos descuentos en todos nuestros productos.
7.Tener producto diferenciador en los cortes de carne como importar carne argentina.
8. Ofreceremos servicio a domicilio.
9. Implementar empaque al vacio para mejorar la calidad y ser mejorfrente a la competencia directa como las ventas de barrio y plazas de mercado.
10. Brindar a nuestros clientes un producto de excelente calidad que nos evite reclamos.
11. Dar a nuestrosclientes facilidades para el consumo del producto como recetas novedosas.
12. En caso de reclamos brindar a nuestros clientes facilidad para solucionar su inconveniente.
Estosindicadores se aplican para todos los empleados de la empresa de acuerdo al cargo serán sus beneficios y como ya lo mencione las bonificaciones serán entregados de acuerdo al crecimiento de laventa por traer nuevos clientes al final de cada mes, también se debe tener en cuenta que la utilidad debe ser mayor si cumplimos con todos los indicadores que es la meta de la empresa....
• Aumento en el porcentaje de venta del 3% al 5% mensual.
• Aumentar la imagen en el mercado.
• Superar a la competencia.
• Mejorar lavariedad de productos.
• Mejorar el servicio postventa.
INDICADORES DE GESTION DE VENTAS
1. Capacitar la fuerza de venta: En conocimiento del producto y servicio al cliente.
2.Motivar fuerza de venta: Por traer clientes nuevos una bonificación por cada 10 clientes en la base de datos y por incrementos en las ventas y buen resultado en los inventarios sebonificaran con 3 días de sueldo cada cierre de mes.
3. Mejorar la publicidad: mediante cuñas radiales, folletos, vallas publicitarias.
4. Abrir nuevo punto de venta para expandir la imagen demi negocio en el mercado.
5. Competir con calidad, variedad, precio y buen servicio.
6. Fidelizar nuestros clientes con premios y buenos descuentos en todos nuestros productos.
7.Tener producto diferenciador en los cortes de carne como importar carne argentina.
8. Ofreceremos servicio a domicilio.
9. Implementar empaque al vacio para mejorar la calidad y ser mejorfrente a la competencia directa como las ventas de barrio y plazas de mercado.
10. Brindar a nuestros clientes un producto de excelente calidad que nos evite reclamos.
11. Dar a nuestrosclientes facilidades para el consumo del producto como recetas novedosas.
12. En caso de reclamos brindar a nuestros clientes facilidad para solucionar su inconveniente.
Estosindicadores se aplican para todos los empleados de la empresa de acuerdo al cargo serán sus beneficios y como ya lo mencione las bonificaciones serán entregados de acuerdo al crecimiento de laventa por traer nuevos clientes al final de cada mes, también se debe tener en cuenta que la utilidad debe ser mayor si cumplimos con todos los indicadores que es la meta de la empresa....
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