Indicadores de gestion
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2010
ACTIVIDAD 3 INDICADORES DE GESTION
JENNIFER BARRIOS ALVEAR.
Tome como referencia una empresa de la actividad anterior y realice las siguientes actividades de acuerdo a lo estudiado:
•Analicecada indicador de gestión de esta empresa de acuerdo a la familia a la que pertenece.
•Analice los indicadores de gestión para la satisfacción del cliente.
•Construya dos indicadores de gestiónpara la satisfacción del cliente en dicha empresa.
Escriba los resultados y conclusiones del caso y envíelas al tutor haciendo clic en el enlace que está a continuación. Máximo dos hojas tamañocarta, espacio sencillo, Arial 12
Teniendo en cuenta los indicadores que esta empresa utiliza para llevar a cabo su estrategia se puede decir, que el indicador de eficiencia analiza la eficienciatécnica la cual mide el rendimiento de las actividades realizadas en el periodo, el porcentaje ocupacional de las camas, el promedio día de estancia de los pacientes, el giro de cama que equivale al númerode egresados hospitalarios en el mes con relación al número total de camas hospitalarias disponibles en la institución; otro punto que analiza este indicador es el de la eficiencia financiera en lacual se estudia la rotación de cartera, el periodo de cobro, capacidad de endeudamiento ya que esta es la capacidad de pago a corto plazo dentro de esta se encuentran el índice corriente circulante, larazón ácida y el respaldo del activo. En cuanto al indicador de calidad encontramos el análisis del porcentaje de mortalidad menor a 48 horas, el porcentaje total mortalidad, porcentaje de infecciónintrahospitalaria, oportunidad, porcentaje de satisfacción. Con respecto al indicador de eficacia se interpreta el porcentaje de pacientes recuperados, porcentaje de complicaciones. Y el indicador deefectividad analiza las 10 primeras causas de morbilidad por consulta y urgencias, a su vez analiza la tasa de mortalidad perinatal y materna y los años de vida potencialmente perdidos.
En cuanto...
JENNIFER BARRIOS ALVEAR.
Tome como referencia una empresa de la actividad anterior y realice las siguientes actividades de acuerdo a lo estudiado:
•Analicecada indicador de gestión de esta empresa de acuerdo a la familia a la que pertenece.
•Analice los indicadores de gestión para la satisfacción del cliente.
•Construya dos indicadores de gestiónpara la satisfacción del cliente en dicha empresa.
Escriba los resultados y conclusiones del caso y envíelas al tutor haciendo clic en el enlace que está a continuación. Máximo dos hojas tamañocarta, espacio sencillo, Arial 12
Teniendo en cuenta los indicadores que esta empresa utiliza para llevar a cabo su estrategia se puede decir, que el indicador de eficiencia analiza la eficienciatécnica la cual mide el rendimiento de las actividades realizadas en el periodo, el porcentaje ocupacional de las camas, el promedio día de estancia de los pacientes, el giro de cama que equivale al númerode egresados hospitalarios en el mes con relación al número total de camas hospitalarias disponibles en la institución; otro punto que analiza este indicador es el de la eficiencia financiera en lacual se estudia la rotación de cartera, el periodo de cobro, capacidad de endeudamiento ya que esta es la capacidad de pago a corto plazo dentro de esta se encuentran el índice corriente circulante, larazón ácida y el respaldo del activo. En cuanto al indicador de calidad encontramos el análisis del porcentaje de mortalidad menor a 48 horas, el porcentaje total mortalidad, porcentaje de infecciónintrahospitalaria, oportunidad, porcentaje de satisfacción. Con respecto al indicador de eficacia se interpreta el porcentaje de pacientes recuperados, porcentaje de complicaciones. Y el indicador deefectividad analiza las 10 primeras causas de morbilidad por consulta y urgencias, a su vez analiza la tasa de mortalidad perinatal y materna y los años de vida potencialmente perdidos.
En cuanto...
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