Indicadores de gestion
oPesos invertidos por trabajador en programas de bienestar: (Monto total en pesos para programas de bienestar durante un período)/(Número total de trabajadores en el mismo período).
o Porcentaje detrabajadores expuestos al riesgo A: (Número de trabajadores expuestos al riesgo A)*100/(Número total de trabajadores).
o Costo promedio de la disposición de desechos por kilogramo de peso: (Gastototal del programa de desechos industriales en un período)/(Número total de kilogramos de desechos en el mismo período).
o Tasa de incidencia de sordera profesional: (Número de casos nuevos de sorderaprofesional calificados por la ARP durante el período)*K/(Número total de trabajadores expuestos a niveles de ruido por encima de 80 dB durante la jornada laboral en dicho período)
No. zonas ruidosas(o No. de equipos ruidosos,
o No. de trabajadores expuestos a ruido)
Cantidad existente de un recurso
% de reducción de la accidentalidad del trabajo en un período.
% de reducción de lamorbilidad profesional en un período.
% de reducción del ausentismo en un período.
No. de usuarios de los servicios de primeros auxilios
en el año inmediatamente anterior
Trauma ocupacional enconductores de servicio privado de transporte de carga (análisis de arriba abajo).
* Fuerza direccionadora: legislación sobre características de seguridad de los vehículos de transporte de cargaprivado. Indicador: % de parque automotor privado de transporte de carga que cumple la legislación;
* Presión: peligros derivados de la construcción de vehículos según la legislación (no exigirun mecanismo de freno de motor, por ejemplo). Indicador: % del parque automotor privado de transporte de carga que cuenta con freno de motor;
* Estado: presencia en las carreteras de vehículos...
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