Indicadores De Gestion

1. ¿Qué es un sistema de indicadores y de control de gestión?

Un sistema de indicadores y de control de gestión permite monitorear de forma continua, las variables que son factores indispensables para el logro de metas, como también las variables de control, las cuales buscan el mejoramiento de las decisiones de una empresa.


2. ¿Por qué se dice que es de control?

Se dice que son decontrol porque, requiere de un seguimiento en la empresa para el cumplimiento de los objetivos, metas y misión, así como proteger los recursos, promover la prevención de errores y la reincidencia, para establecer desviaciones y adoptar medidas correctivas, mediante el monitoreo de los procesos de gerencia y planeación, en donde se identifican las causas de las desviaciones, y se verifica elcumplimiento de las políticas y de los procedimientos


3. ¿Qué son los indicadores y para qué sirven?

Son variables que buscan medir en forma cuantitativa o cualitativa, procesos para el cumplimiento de las políticas, la evaluación de logros y metas.

Sirven para poder manipular una situación determinada y también para evaluar el comportamiento en el tiempo mediante la comparación de un procesosimilar, los cuales sirven como herramienta de mejoramiento de la calidad de las decisiones.


4. Con sus palabras explique cada una de las características que deben tener un indicador de gestión.

Un indicador de gestión debe contener características específicas como la objetividad, la cual debe ser clara, precisa y definida de tal manera que sea entendible y se pueda generar un valor quesirva como ayuda para la toma de decisiones, para el logro del mejoramiento en la calidad. Por otra parte, es importante poder evidenciar lo que se propone, porque se deben generar datos estadísticos de valor y de la misma forma poder verificar que esto sea real al sujetarlo a cualquier tipo de análisis; es aquí en donde los comunicados son esenciales en el momento de dar a conocer el logro de losobjetivos o procesos expuestos a pruebas, y dependiendo de la empresa en ocasiones requiere de consenso para el mismo, en donde se refleja de forma directa el compromiso y sentido de pertenencia.



Descripción Actividades:

Lea cuidadosamente el material de apoyo dispuesto para el desarrollo de esta actividad. Tome como referencia una empresa que conozca y realice las siguientes actividadesde acuerdo a lo estudiado:


1. Identifique que tipo de mediciones hace la empresa.



Esta organización involucra la producción y distribución de leche orgánica, y pretende dar una visión práctica sobre lo que se puede hacer en varias etapas de la cadena de producción para a mejorar la calidad y la seguridad de la leche orgánica, de acuerdo con los requisitos generales de lacertificación de la seguridad alimenticia.

Los objetivos principales de esta acción concertada son determinar los procesos actuales de manejo y control de producción en cadenas de producción orgánica, con particular referencia a las características apreciadas por los consumidores, y de esto formular y difundir las recomendaciones para las mejoras
• Composición y calidad del alimento
Algunas enfermedadescausadas por hongos, tales como el Fusarium y Penicillium, pueden producir micotoxinas, capaces de perjudicar la salud de los animales y del hombre si estuvieran presentes en las raciones, heno u otros alimentos.
• Cuidado de las vacas
Las dioxinas pueden provenir del suelo y de hierba contaminada. Estas sustancias se acumulan en el cuerpo del animal a lo largo del tiempo.
Problemas específicosen la producción orgánica
Muchas veces no están disponibles en el área local lecherías certificadas para la producción de leche orgánica. Algunas de las plantas lecheras grandes están certificadas tanto para trabajar leche orgánica como convencional. Aunque sea ventajosa para los productores, esta situación produce un riesgo de mezcla con la leche convencional o del uso accidental de métodos...