Indicadores De Gestion

INDICADORES DE GESTION
INDICADORES DE VENTAS (COMERCIALES) de TOYOTA
* PRESUPUESTO DE VENTA:
El presupuesto de ventas (ingresos), a veces conocido como un plan de penetración de mercado,comprende todas las actividades del área de mercadeo, por lo tanto, lo podemos definir como una estimación anticipada de los ingresos y egresos ocasionados por dicha actividad.= Ventas reales ($)
Presupuesto Ventas ($)

* AUMENTO DE VENTAS
El objetivo principal de las actividades de ventas es el aumento de las mismas, llegando así aconsolidar su posicionamiento y aumentar su participación en el mercado. El aumento de ventas supone la búsqueda de compradores, presentación de productos, ventas y servicio post venta; que busca lalealtad de los compradores dando como consecuencia el aumento de vendas
El aumento de venta se refleja en el aumento de la rentabilidad.
= Ventas año actual ($)
Ventas año anterior ($)
* VENTASPERDIDAS:
Se produce cuando el precio aplicado a un producto es inferior al de adquisición, según factura, deducida la parte proporcional de los descuentos que figuren en la misma, o al de reposiciónsi éste fuera inferior a aquél, o al coste efectivo de producción si el artículo hubiese sido fabricado por el propio comerciante, incrementados en las cuotas de los impuestos indirectos que graven laoperación.
= Ventas perdidas ($)
Ventas reales
COMPONENTES DE LOS INDICADORES DE GESTION
* NOMBRE: aumento en las ventas de automóviles
* OBJETIVO: establecer el aumento de ventas deautos en el periodo actual
* META: se espera que hayan aumentado las ventas al término del periodo debido a la alta demanda Trujillo
* TENDENCIA: comportamiento histórico del indicador debido aun aumento de venta en el mercado trujillano
* UNIDAD: unidades vendidas de automóviles
* FORMULA: ventas año actual/ventas año anterior
* PERIODISIDAD: mensual
* DIMENSIONES:...