Indicadores De Gestion

Páginas: 2 (445 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2012
AUDITORÍA DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS
La auditoría de capital humano es una revisión sistemática y formal diseñada para
medir los costos y los beneficios del programa global enla organización y para
comparar su eficiencia y eficacia actuales con el desempeño pasado, el
desempeño en otras organizaciones comparables y su contribución a los objetivos
de la organización.
Setrata de evaluar el desempeño de la administración de recursos humanos en la
organización.
La evaluación de actividades y programas de recursos humanos persigue los
siguientes propósitos:
1.Justificar la existencia propia y el presupuesto de la partida para capital
humano.
2. Mejorar continuamente la función de la gestión de recursos humanos
proporcionando medios para decidir cuándoagregar o suprimir actividades,
modificar cursos y prácticas.
3. Proporcionar realimentación a los especialistas de capital humano, los
gerentes de línea, y los trabajadores acerca de la eficacia de lagestión de
recursos humanos.
4. Ayudar a que la administración de recursos humanos haga una aportación
significativa a los objetivos de la organización y a las necesidades de los
clientes y lostrabajadores.
La auditoría de la gestión de recursos humanos es un análisis sistemático de las
políticas y las prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, tanto
para corregirdesviaciones como para su mejora continua.
La auditoría es un sistema de control y se basa en determinar parámetros de la
cantidad, la calidad, el tiempo y el costo.
Los parámetros permiten la evaluación yel control en razón de la comparación del
desempeño con los resultados de lo que se pretende controlar.
Las fuentes de información para esta auditoría residen en los propios sistemas o
procesos dela gestión de recursos humanos (reclutamiento, selección, desarrollo,
recompensas, retención y supervisión de las personas).
La auditoría de recursos humanos se aplica a un proceso, a varios o a...
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