Indicadores De Gestion
SOLANO ARROYO GERARDO JAVIER
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
TECNOLOGO EN CONTABILIDADY FINANZAS 37
BARRANQUILLA
NOVIEMBRE DEL 2012
INDICADORES DE GESTION
SOLANO ARROYO GERARDO JAVIER
MIRANDA BLANQUICET SERGIO
CONTADOR PUBLICO-REVISOR FISCAL
SERVICIO NACIOANAL DE APRENDIZAJE
SENA
TECNOLOGO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS 37BARRANQUILLA
NOVIEMBRE 27 DEL 2012
INTRODUCCIÓN
Además de la entrega en la labor gerencial en las organizaciones, el presente documento contiene una recopilación para el estudio de indicadores de gestión, como estrategia indispensable en el seguimiento y control del desarrollo y resultados de los proyectos de esa forma, la preparación y propósitos de los indicadores referidos posteriormente sereferirán a los logros esperados y obtenidos de tales proyectos, tenidos en mente, entre otros. Cabe destacar adicionalmente, que además de ofrecer lineamientos útiles como ejemplo para construir indicadores de gestión, el documento también proporciona una dosis importante de aspectos que explican la conveniencia de apropiarse y aplicar los principios de la función administrativa, Todo ello, comofundamento para el tema de los indicadores de gestión.
INDICE.
Pg.
1. Definición de índice…………………………………………………..……………..5
2. Definición de indicador………………………………………………..……………5
3. Definición de indicadores de gestión………………….……………….………..5 y 6
4. Clases de indicadores degestión………………………………………………….7
4.1indicador de utilización………………………………………….………………..7
4.2 indicador de rendimiento……………………………………….……………….7
4.3 indicador de productividad……………………………………….……….……7
5. Indicadores típicos de algunas áreas de la organización……………..…...…7
5.1 Suministros………………………….…………..…………………………....…..7
5.2 Indicadores para el área de recursoshumanos…..........................................8
5.3 Indicadores de estructura financiera………………………………………..…9
5.4 Indicadores de productos y servicios……………………………….………..10
5.5 Indicadores para los medios de producción…………………….………….11
6. Principales indicadores de gestión……………………………………………12
6.1 Abastecimiento……………………………………………………..………..12 y 13
6.2 Transporte…………………………………………………………………..…..14
6.3 Inventarios……………………………………………………………….…….156.4 Almacenamiento………………………………………………………….…..16
6.5 Servicio al cliente………………………………………………….……..……17
6.6 Financieros……………………………………………………………………..18 y 19
7. Conclusión………………………………………………………………………20
8. Bibliografía……………………………………………………………………….21
1. INDICE.
Número con que se representa convencionalmente el grado o intensidad de una determinada cualidad o fenómeno.
Indicio o señal de unacosa.
Coeficiente que expresa la relación entre la cantidad y la frecuencia de un fenómeno o un grupo de fenómenos. Se utiliza para indicar la presencia de una situación que no puede ser medida en forma directa.
2. INDICADOR.
Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos, en la ejecución de un proyecto, programa o actividad. Resultado cuantitativo decomparar dos variables.
3. INDICADOR DE GESTION.
Instrumento que permite medir el cumplimiento de los objetivos institucionales y vincular los resultados con la satisfacción de las demandas sociales en el ámbito de las atribuciones de las dependencias y entidades del Gobierno. Los indicadores de gestión también posibilitan evaluar el costo de los servicios públicos y la producción de bienes,su calidad, pertinencia y efectos sociales; y verificar que los recursos públicos se utilicen con honestidad, eficacia y eficiencia.
Un indicador es algo que sirve para indicar o que indica (es decir, que muestra algo con señales o indicios). El indicador puede ser físico (como una señal de tráfico) o abstracto (como una estadística).
Gestión por otra parte, es la acción y efecto de...
Regístrate para leer el documento completo.