INDICADORES DE GESTION

INDICADORES DE GESTIÓN
EN SST

MARTHA CECILIA MORA RODRIGUEZ
ESPECILAISTA EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL

Definición
Relación entre variables cuantitativas o
cualitativas que se diseñan paramonitorear el
desempeño de un sistema de gestión, sus
tendencias de cambio y logro de resultados
esperados.

OBJETIVO
El logro de una meta, en el cumplimiento de resultados
(incidentes, condicionesinseguras, uso de EPP), costos (por
accidentes de trabajo, ausentismo, evaluación, prevención),
conformidad (auditorías, inspecciones) y programas.

CARACTERISTICAS
• Deben ser objetivos, cuantificables(medibles), verificables,
agregar el valor, deben ser comunicados y establecidos por
consenso.
Elementos de un indicador:
• Nombre: Es el nombre que lo identifica
• Objetivo: Para qué sirve elindicador
• Forma de cálculo: Fórmula
• Unidades: unidad de medida
• Valor de actualidad: Se refiere a lo que se tiene en el presente
• Meta: Qué se puede lograr.
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Criterios e Indicadores definidos en elmodelo,
están orientados a Evaluar:
La estructura en términos de la disponibilidad de recursos.

El proceso en relación con la ejecución.

La cobertura de actividades y sus resultados en relación conel
impacto logrado

INDICADORES DE ESTRUCTURA
Evalúan la estructura del programa en términos de la
disponibilidad de los recursos, sin que esto implique
olvidarse de su oportunidad.
•Entre éstos secuentan los indicadores relacionados con la
política, el recurso humano, el recurso financiero, los
recursos técnicos, entre otros. Lo anterior permite concluir
si los recursos disponibles al iniciodel programa
permitieron atender las necesidades y demandas de la
población trabajadora y por lo tanto los resultados
esperados

INDICADORES DE PROCESO O EJECUCION
El proceso o ejecución se evalúa através de indicadores y criterios que
muestran el grado de desarrollo
alcanzado del programa, así como la
proporción de cumplimiento respecto a
lo programado al inicio del período.
Entre otros, se...