Indicadores de logistica y distribucion

ÍNDICE

Medición de la Productividad del Valor Agregado –MPVA- 2
Importancia y significado de la productividad 2
Ganancia empresarial mediante la medición de la productividad 2
Significado de la productividad 3
Valor agregado 3
Significado de Valor agregado 4
Medición del valor agregado al nivel de empresa 5
Relación entre el nivel macro y el nivel micro 6
Fundamentación teórica de losindicadores de la productividad 6
Eficiencia y Productividad 7
Eficiencia 7
El cambio técnico o productividad total de los factores, PTF 7
Distribución de las ganancias de la productividad 8
Referenciación (benchmarking) 9
Indicadores de productividad del valor agregado y su relación con la rentabilidad 9
Modelo básico: indicadores de productividad laboral, productividad del capital, nivelsalarial y rentabilidad 9
Productividad laboral 9
Productividad del capital 10
Nivel salarial 11
Rentabilidad 11
Respuesta eficiente al consumidor –ECR- 12
Beneficios que brinda ECR al mercado de productos de consumo masivo 12
Rentabilidad Directa del Producto –DPP- 13
Los puntos clave del DPP 14
Coste del espacio 14
Coste del volumen 14
Paletización: La optimización del volumen decarga del palé es imprescindible para una actividad distributiva eficiente. 14
Costes del punto de venta 14
Intercambio Electrónico de Datos –EDI- 16
Funcionalidad del EDI 16
Principales campos de aplicación 16
Normas de sintaxis 17
Justo a Tiempo –JIT- 20
Kanban 27
Kaizen 27
Logística de Respuesta Rápida –QR- 27
Características generales 27
Almacenamiento 28
Micro código QR 28
QR en elarte 28
QR en el ajedrez 29
Qr-codes personalizados 29
Planeación de requerimiento de materiales –MRP- 30
Funcionalidades básicas del MRP 30
Los problemas del MRP 32
Manejo de la cadena de suministros –SEM- 33
Entablando las relaciones 33
Tecnologías en el manejo de la Cadena de Suministros 34
BIBLIOGRAFÍA 41

Medición de la Productividad del Valor Agregado –MPVA-

Metodología quepermite determinar el desempeño productivo - actual y proyectado - de una organización y sus líneas de productos o servicios, basándose en la capacidad de generación de valor de la misma a partir de los recursos con los que cuenta. Esto ofrece una perspectiva de sostenibilidad empresarial.
MPVA consta del cálculo de nueve indicadores básicos que parten del concepto de valor agregado, los cuales serelacionan entre sí generando relaciones de causalidad. De esta forma, como herramienta de diagnóstico permite identificar áreas problema en la organización y sus efectos sobre la productividad del sistema, y hace posible planificar acciones para mejorar la productividad, actuando sobre los puntos críticos.
Este método de medición de la productividad es aceptado universalmente, pues aunque se debetener en cuenta la existencia de diferentes metodologías que tienen propósitos similares y específicos y son de utilidad en diversos casos, las comparaciones efectivas entre empresas son vitales para el tema de ventajas competitivas, mejoramiento, fortalecimiento de éstas, entre otros. Para dicha comparación, es necesaria una metodología homologada como MPVA.
Una de las principales ventajas deMPVA como método homologado, es la posibilidad de lograr comparaciones entre empresas de un mismo sector. Esto fundamentalmente para desarrollar estrategias que mejoren la competitividad del sector.

Importancia y significado de la productividad

Ganancia empresarial mediante la medición de la productividad

En términos generales, se entiende por productividad la relación existente entre elproducto(s) y el insumo(s). Su medición al nivel de empresa es, entonces, la cuantificación de la producción obtenida y los insumos utilizados en el proceso productivo.

Razones para que el empresario se preocupe por la productividad y su medición:
1. Estrecha relación entre la productividad y la rentabilidad de la empresa. En la figura 1 se establece lo que para una empresa implica el...