Indicadores De Logistica
Páginas: 4 (828 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2012
INDICADORES DE LOGISTICA / KPIs Logísticos
Las organizaciones modernas se caracterizan por incorporar a sus procesos indicadores de gestión para evaluar los progresos y para concentrarse en losfactores de mejora.
Los indicadores de logística (KPIs logística) deben asegurar una expresión objetiva y cuantitativa que permita medir el comportamiento de las operaciones - en términos decalidad, eficacia y eficiencia - para la toma de decisiones de los procesos logísticos.
Como ejemplos de indicadores en la logística utilizados en la estrategia de operaciones:
• Aprovisionamiento• Almacenamiento
• Inventario y Stock
• Indicadores de Transporte
• Gestión de pedidos
• Kpis supply chain (presupuestarios)
La composición de las categorías y de lospropios kpis dependerá del tipo de Cadena de Suministro (Supply Chain) que tenga la compañía:
Cross Docking (consolidación + expedición)
Gestión de Stock en plataforma propia o de operador logísticoAlmacén de materias primas o solo de distribución de producto manufacturados
Como combinación de las variantes anteriores...etc.
INDICADORES DE APROVISIONAMIENTO
Indicadores válidos paracadenas de suministro con plataforma propia o de operador logístico (aunque lo incluyan en el coste de transferencia), donde los proveedores se encargan de realizar el transporte al almacén enoperaciones de distribución.
Ejemplos de KPIS de aprovisionamiento o abastecimiento:
Entregas Completas: nº de pedidos recepcionados completos / nº total de pedidos
Entregas a Tiempo: nº de pedidosrecepcionados a tiempo / nº total de pedidos
Concentración de proveedores: nº de proveedores (80% de compras) / volumen total de compras
Rupturas Proveedor: nº de pedidos con rotura de proveedor / nº desolicitudes de pedido
Plazo de Recepción: Tiempo medio en la recepción de pedidos
INDICADORES DE ALMACENAMIENTO
Los kpis de almacén que a continuación se detallan pueden ser válidos tanto...
Las organizaciones modernas se caracterizan por incorporar a sus procesos indicadores de gestión para evaluar los progresos y para concentrarse en losfactores de mejora.
Los indicadores de logística (KPIs logística) deben asegurar una expresión objetiva y cuantitativa que permita medir el comportamiento de las operaciones - en términos decalidad, eficacia y eficiencia - para la toma de decisiones de los procesos logísticos.
Como ejemplos de indicadores en la logística utilizados en la estrategia de operaciones:
• Aprovisionamiento• Almacenamiento
• Inventario y Stock
• Indicadores de Transporte
• Gestión de pedidos
• Kpis supply chain (presupuestarios)
La composición de las categorías y de lospropios kpis dependerá del tipo de Cadena de Suministro (Supply Chain) que tenga la compañía:
Cross Docking (consolidación + expedición)
Gestión de Stock en plataforma propia o de operador logísticoAlmacén de materias primas o solo de distribución de producto manufacturados
Como combinación de las variantes anteriores...etc.
INDICADORES DE APROVISIONAMIENTO
Indicadores válidos paracadenas de suministro con plataforma propia o de operador logístico (aunque lo incluyan en el coste de transferencia), donde los proveedores se encargan de realizar el transporte al almacén enoperaciones de distribución.
Ejemplos de KPIS de aprovisionamiento o abastecimiento:
Entregas Completas: nº de pedidos recepcionados completos / nº total de pedidos
Entregas a Tiempo: nº de pedidosrecepcionados a tiempo / nº total de pedidos
Concentración de proveedores: nº de proveedores (80% de compras) / volumen total de compras
Rupturas Proveedor: nº de pedidos con rotura de proveedor / nº desolicitudes de pedido
Plazo de Recepción: Tiempo medio en la recepción de pedidos
INDICADORES DE ALMACENAMIENTO
Los kpis de almacén que a continuación se detallan pueden ser válidos tanto...
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