indicadores de mantenimiento

MSCP-KPI
INDICADORES PARA LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

CONTEC Ltda.

El Departamento de Mantenimiento en la Empresa
PROVEEDOR

CLIENTE
EQUIPOS OPERATIVOS
CUANDO SE NECESITEN

Departamento
deOperaciones

Departamento
de Mantenimiento

EQUIPOS NO FALLEN
MIENTRAS SE USAN

MÍNIMO COSTO TOTAL

CONTEC Ltda.

_______

Gerencia General

2

INDICADOR
Medida cuantitativa del grado de
satisfacción de unrequerimiento

CONTEC Ltda.

3

Medidas cuantitativas de satisfacción de los
requerimientos del CLIENTE
 Equipos estén operativos cuando se

necesiten

Disponibilidad
 Equipos no fallen mientrasse usan

Confiabilidad
 Mínimo costo total

Costo global del mantenimiento
CONTEC Ltda.

4

DISPONIBILIDAD
Es la probabilidad de que un sistema o
equipo se encuentre operativo cuando
se requiera suuso

CONTEC Ltda.

5

DISPONIBILIDAD
Tiempo equipo disponible
D 
Tiempo transcurrido

Tiempo transcurrido   tpos de baja
D 
Tiempo transcurrido

CONTEC Ltda.

6

CONFIABILIDAD
Es la probabilidadde que un sistema o
equipo opere en forma satisfactoria por un
período dado de tiempo cuando se utiliza
bajo condiciones especificadas.

CONTEC Ltda.

7

CONFIABILIDAD
Razón de fallas

Tiempo medioentre
fallas

Confiabilidad
(asumiendo fallas
aleatorias)

cantidad de fallas

tiempo de operación

1
MTBF 


R e

t

CONTEC Ltda.

 e

t MTBF
8

Confiabilidad, asumiendo fallas aleatoriasProbabilidad de no fallar

1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0

50

100

150

200

250

300

Tiempo de misión [hrs]
MTBF = 100 hrs

MTBF = 300 hrs
CONTEC Ltda.

MTBF = 1.000 hrs
9

COSTO GLOBAL
Costo global =costo materiales + costo mano de
obra + costo contratistas + costo administración
+ costo inventario
Costo materiales = repuestos + insumos +
lubricantes
Costo mano de obra = costo HHs en OT + costoimproductivo
Costo inventario = costo capital + costo almacenar
+ costo seguros
CONTEC Ltda.

10

Indicador de grado de actividad
UTILIZACIÓN
Fracción del tiempo disponible de los equipos que se
está...