Indicadores De Recusos Humanos

Recursos Humanos
Indicadores del sistema de trabajo de alto rendimiento
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Aumento medio de los incentivos garantizado por la categoría del puesto y
por elrendimiento laboral.
Índice de talento.
Gasto de desarrollo de competencias por empleado
Relación de salario en la empresa con el salario que ofrecen los
competidores
Diferencial de incentivos(diferencia entre los trabajadores de alto y bajo
rendimiento)
Número de calidad de equipos con funciones interrelacionadas
Número de tipo de “proyectos especiales” para desarrollar empleados conalto potencial
Número de sugerencias generadas y/o implementadas
Porcentaje de empleados cuya retribución tiene un componente vinculado
al rendimiento
Porcentaje de empleados con planes de carreraPorcentaje de salario que es variable
Calidad de los sistemas de respuesta que recibe el empleado
Distribución de los incentivos al rendimiento
Distribución del aumento de incentivos porcategorías.

Indicadores de eficiencia de RRHH (factores fácilmente realizables)
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Índice de absentismo por categorías profesionales y rendimiento laboral.Costo de accidentes.
Antigüedad media de los empleados (por niveles de rendimiento).
Tiempo medio para la resolución de conflictos.
Peso de los incentivos en el total de los salarios.
Peso de losincentivos en relación a los competidores.
Cumplimiento con las prácticas laborales obligatorias.
Cumplimiento con los requisitos técnicos.
Control total de seguridad.
Costo de litigios relacionadoscon RRHH.
Costos por daños físicos
Costos por agravios.
Costo por contratación.
Costo por hora formación.
Presupuesto del departamento RRHH en relación con las ventas.
Gasto de RRHH porempleado.

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Gasto de RRHH / gastos totales.
Número de accidentes.
Índice de entrevistas por oferta...