Indicadores de RRHH
PRESENTADO
POR: LUIS DARÍO TÉLLEZ RAMÍREZ
CONTENIDO
GENERALIDADES DE LA MEDICIÓN
INDICADORES
CLASIFICACIÓN DE INDICADORES
FORMULACIÓN O AJUSTE DE INDICADORES
GENERALIDADES DE LA MEDICIÓN
EN EL SECTOR PÚBLICO
La medición consiste en revisar los avances alcanzados
en nuestra Universidad y a partir de una metodología establecida ajustar o formular los indicadores que
falten para garantizar que podamos contar con las
herramientas suficientes para controlar los planes y
procesos y lograr los objetivos propuestos.
GENERALIDADES DE LA MEDICIÓN
EN EL SECTOR PÚBLICO
La medición hace parte de la cultura institucional de una
organización, de sus valores, de sus hábitos, por lo que la
información, su recolección, organización, registro, procesamiento y clasificación oportuna y confiable, así
como su análisis adecuado deben ser de gran
importancia para todos quienes hacen parte de la
Universidad.
INDICADORES
Distintas son las definiciones del concepto de indicador,
cualquiera de ellas es aplicable al ejercicio adelantado en la
Universidad, alguna de ellas son:
‐ Son información que se presenta
en forma de datos yque ayuda a
la medición de una actividad,
proceso o acción determinada.
‐
Relación
entre
variables
cuantitativas o cualitativas, que
permiten observar la situación y
las
tendencias
de
cambio
generadas en el objeto o
fenómeno observado, respecto de
los objetivos y las metas previstos.
INDICADORES
Los indicadores son herramientas de control que permiten monitorear los objetivos trazados, para lo que se espera que cumplan como
mínimo las características reconocidas internacionalmente en un
acróstico denominado “SMART”.
SPECIFIC
MEASURABLE
ACTIONABLE
RELEVANCE
TIMELY
EL INDICADOR DEBE PROPORCIONAR INFORMACIÓN
SUFICIENTE Y RELEVANTE PARA NO SESGAR SU
ANÁLISIS, DEBE SER OPORTUNO Y PERMITIR LA TOMA
DE DECISIONES Y EL CONTROL EFECTIVO, EL INDICADOR
ESOBJETIVO Y PRECISO, NO COMPORTA JUICIOS DE
VALOR EN SU RESULTADO.
CLASIFICACIÓN DE
INDICADORES
INDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE RESULTADOS
Miden el cómo se está realizando
el proceso en términos de
optimización de recursos
(eficiencia).
Están asociados a las metas de la
gestión y la eficacia y efectividad de su
logro, en otras palabras a los resultados y al impacto de los mismos.
Este tipo de indicadores se
parecen a una biopsia, pues
permiten detectar lo que está
ocurriendo y tomar acciones
apropiadas para mejorar la
situación.
Este tipo de indicadores se parecen a
una autopsia, pues permiten medir
las cosas cuando ya ocurrieron y
tomar acciones apropiadas para que
no se vuelva a presentar la situación.
CLASIFICACIÓN DE
INDICADORESDe otra parte con la Ley 872 de 2003 y el decreto 4110 de 2004 “Se adopta la
Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública”, las entidades deberán
diseñar indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad:
Indicadores de Eficiencia (mide el cómo):
Miden el nivel de
ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden
el rendimiento de los recursos utilizadospor un proceso.
Indicadores de Eficacia (mide el qué):
Miden el grado de
cumplimiento de los objetivos propuestos, se enfocan en el Qué se debe hacer,
para este indicador se deben conocer y definir los requerimientos del cliente
del proceso para comparar lo que entrega el proceso contra lo que él espera.
Indicadores de Efectividad (mide el para qué): Miden la satisfacción de las necesidades.
CLASIFICACIÓN DE
INDICADORES
Un ejemplo de indicadores donde el objetivo es que la familia
pase un buen fin de semana en tierra caliente sería:
Eficacia (mide el qué): No. Personas de la familia en tierra caliente el fin
de semana.
Eficiencia (mide el cómo):
Cuánta gasolina se gastó, a cómo salió el
transporte de cada persona, cuántos cupos en el carro...
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