Indicadores De Seleccion En Recursos Humanos

Indicadores Selección RRHH
Gastos de seleccion de personal
Para contruir el presupuesto de recursos humanos no basta con calcular los costes de empresa de los nuevos efectivos contratados, hayque contar con los gastos del proceso de selección (internos o externos).

Descripción de la fórmula: Coste de selección de recursos humanos respecto al nº de seleccionados

Categoría de RRHH:selección de recursos humanos.

Unidad de medición: monetaria (€, K€...etc)

Objetivo a alcanzar: Minimizar el coste unitario

Siguiente indicador: tiempo o plazo de seleccion.

Tiempo deseleccion de RRHH
Dependiendo del sector de actividad al que pertenezca la empresa es necesario una política de captación de recursos humanos muy ágil y flexible donde los plazos de selecciónsean óptimos.

Descripción de la fórmula: dias promedio de selecciión de personal.

Categoría de RRHH: seleccción de recursos humanos.

Unidad de medición: nº de días.

Objetivo a alcanzar:Minimizar

Siguiente indicador: entrevistas a candidatos.

Entrevistas de personal
El proceso de selección debe cuidar especialmente la fase de entrevistas que permite filtrar según criteriosde competencias los candidatos seleccionados.

Descripción de la fórmula: Nº de entrevistas promedio por selección (internas y externas

Categoría de RRHH: de selección de personal.

Unidadde medición: número de entrevistas

Objetivo a alcanzar: Optimizar

Siguiente indicador: seleccionados.

Personal seleccionado
Una parte muy importante en la gestión de recursos humanos esla gestión de volumetrías que comprende las acciones de control y análisis relativas a la dotación óptima de los recursos en la organización.

Descripción de la fórmula: Nº de personasseleccionadas en los 12 últimos meses.

Categoría de RRHH: de selección.

Unidad de medición: nº

Objetivo a alcanzar: optimizar a las necesidades estratégicas

Siguiente indicador: gastos de...