INDICADORES DE SUPPLY CHAIN


INTRODUCCION
Este artículo presenta el estudio de los sistemas de indicadores de desempeño de cadenas de abastecimiento en ambientes de incertidumbre. Se hace una distinción de los conceptos riesgoe incertidumbre, y se exponen las principales fuentes y estructuras de incertidumbre en cadenas de abastecimiento propuestas por diversos autores.
Se mencionan las principales características de losindicadores de desempeño y se fusionan los dos elementos conceptuales (incertidumbre e indicadores de desempeño), para estudiar los modelos matemáticos que emplean los principios de la lógica difusa afin de medir el desempeño de cadenas de abasto en ambientes de incertidumbre.
INDICADOR DE PLANEACION
INDICADORES DE UTILIZACION
COCIENTE ENTRE LA CAPACIDAD UTILIZADA Y LA DISPONIBLE
INDICADORES DERENDIMIENTO
COCIENTE ENTRE LA PRODUCCION REAL Y LA ESPERADA
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
COCIENTE ENTRE VALORES REALES DE PRODUCCION Y VALORES ESPERADOS





INDICADOR DE ABASTECIMIENTOS
CertificaciónDe Proveedores:
OBJETIVO: controlar la calidad de los proveedores y el nivel de integración de los mismos

DEFINICION: número y porcentaje de proveedores, certificados

FORMULA:

INFORMACION AINGRESAR
MES
PROVEEDORES CERTIFICADOS
TOTAL DE PROVEEDORES
PORCENTAJE OBTENIDO %
ENERO
5
12
42%
FEBRERO
5
12
42%
MARZO
7
12
58%
ABRIL
7
14
50%
MAYO
8
14
57%
JUNIO
9
14
57%
JULIO
10
16
63%
AGOSTO
10
1663%
SEPTIEMBRE
11
16
69%
OCTUBRE
12
18
67%
NOVIEMBRE
14
18
78%
DICIEMBRE
14
18
78%

IMPACTO: Costos de implantar controles adicionales en la recepción de productos provenientes de proveedores nocertificados y riesgo de nivel de servicios inadecuados, con implicaciones como: costo de devoluciones, costo de inspecciones adicionales de calidad, perdida de ventas, etc.

INDICADOR DE PRODUCCIONRendimiento de Maquina
OBJETIVO: controlar la productividad de una máquina de manufactura con respecto a la capacidad máxima de utilización posible.

DEFINICION: Nivel de producción real en relación con...