Indicadores de una empresa
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2012
Indicadores de una empresa
En la actualidad es vital poder tener indicadores que promuevan y midan tanto los valores tangibles como los intangibles de cualquier empresa. Sin embargo, a éstosúltimos no se les toma la importancia debida, y es por eso que se eligió como tema “Perspectivas del modelo BS a partir de la misión de una empresa con fines lucrativos.”
El modelo de medición BalancedScoreCards (BS), tiene como objetivo principal analizar y alinear con perspectivas la misión de una empresa, teniendo como resultado la construcción de proyectos intangibles para crear mas valor.Para lograr el objetivo de la BS, según lo menciona Moreno, en su Tesis RIVSYS: Una Herramienta Digital para la Valuación del Capital Intelectual Urbano , 2007; El proceso debe comenzar traduciendo lamisión y la estrategia de la organización dentro de un conjunto de medidas de desempeño que proveen un contexto para la medición de estrategias. Las medidas (visualizadas desde cuatro perspectivas:financiera, clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento.) dependen de indicadores, que deben ser los más alineados a las actividades originadas por las estrategias de la empresa [KAPLAN yNORTON, 1996].
Tomando como premisa lo anterior el objetivo a cumplir de la monografía es “identificar los efectos de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento del modelo BS con base en los valoresorganizacionales.”, siendo nuestro mayor reto, como lo menciona Víctor Manuel López Sánchez en su presentación de investigación, del Tecnológico de monterrey, “Permitir a la organización seguir susresultados financieros en el corto plazo así como monitorear su progreso en la construcción de competencias, capacidades y la adquisición de activos intangibles capaces de generar el crecimiento ydesempeño financiero futuro.”
Referencias Bibliográficas
* López Sánchez Víctor Manuel, Balanced ScoreCards, Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas....
En la actualidad es vital poder tener indicadores que promuevan y midan tanto los valores tangibles como los intangibles de cualquier empresa. Sin embargo, a éstosúltimos no se les toma la importancia debida, y es por eso que se eligió como tema “Perspectivas del modelo BS a partir de la misión de una empresa con fines lucrativos.”
El modelo de medición BalancedScoreCards (BS), tiene como objetivo principal analizar y alinear con perspectivas la misión de una empresa, teniendo como resultado la construcción de proyectos intangibles para crear mas valor.Para lograr el objetivo de la BS, según lo menciona Moreno, en su Tesis RIVSYS: Una Herramienta Digital para la Valuación del Capital Intelectual Urbano , 2007; El proceso debe comenzar traduciendo lamisión y la estrategia de la organización dentro de un conjunto de medidas de desempeño que proveen un contexto para la medición de estrategias. Las medidas (visualizadas desde cuatro perspectivas:financiera, clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento.) dependen de indicadores, que deben ser los más alineados a las actividades originadas por las estrategias de la empresa [KAPLAN yNORTON, 1996].
Tomando como premisa lo anterior el objetivo a cumplir de la monografía es “identificar los efectos de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento del modelo BS con base en los valoresorganizacionales.”, siendo nuestro mayor reto, como lo menciona Víctor Manuel López Sánchez en su presentación de investigación, del Tecnológico de monterrey, “Permitir a la organización seguir susresultados financieros en el corto plazo así como monitorear su progreso en la construcción de competencias, capacidades y la adquisición de activos intangibles capaces de generar el crecimiento ydesempeño financiero futuro.”
Referencias Bibliográficas
* López Sánchez Víctor Manuel, Balanced ScoreCards, Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas....
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