Indicadores De Venta

Ventajas competitivas.
Las ventajas competitivas hacia los demás establecimientos serán que esteremos al servicio las 24 hrs del día esto hace que el consumidorno deje de acudir a nuestro establecimiento y así pueda seguir con sus labores, otro de los beneficios que tendrá nuestro gimnasio será que podemos sugerir listas dehábitos alimenticios a los consumidores que así lo soliciten, y poder ofrecer alimentos saludables, según indique la lista alimenticia sugerida por el nutriólogodel gimnasio.
Estrategias de ventas
Nosotros ponemos al alcance un gimnasio, adecuado a las necesidades físicas del cliente, el precio será adecuado al usodiario, por mensualidad o anualidad.
Estos hacen que el consumidor tenga todo a su alcance puesto que puede gozar de los descuentos marcados según el tipo de cliente ocon que frecuencia se asista al gimnasio.
Tenemos promociones según nuestro cliente, dependiendo de la continuidad en que asista se le proporciona una tarjeta decliente frecuente.
Obtenemos ganancias también de los productos que se venderán en el interior de gimnasio, además cobraremos por servicios adicionales como renta detoallas, lockers, desayuno según la dieta, proteínas entre otros.
¿Que produzco?
Nosotros estamos trayendo al mercado un gimnasio que pone sus servicios para quepuedan tener una mejor calidad de vida y se haga un habito por el ejercicio y la cultura de comer saludable y satisfacer los sueños del nuestros consumidores.Mercado meta
Para personas de 18-45 años de edad.
Sexo. Hombres y mujeres.
Estado socioeconómico: media, media/alta
Zona: Zona Metropolitana de Guadalajara

Precios