Indicadores financieros
Páginas: 6 (1418 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2010
RAZONES E INDICADORES FINANCIEROS
Debe existir coherencia entre los indicadores de crecimiento de algunas cuentas de la estructura del balance con sus resultados esperados, como por ejemplo al aumento en los activos debe corresponder a un crecimiento en la rentabilidad y consecuentemente en los dividendos.
La medalla de oro en el año 2003 de Isabel Urrutia en las olimpiadas de Sydney (hoysenadora de la República de Colombia), la logro gracias a la estrategia de aumentar la proporción del envión en el levantamiento de pesas con respecto a su masa muscular. Asimismo, las empresas deben levantar mayores ventas con la misma masa de activos productivos.
Existe un tema relacionado con los indicadores de gestión que es el Balanced Scorecard cuando se trata de una organización convarias unidades de negocios y el cuadro de mando integral cuando se analiza la gestión de una unidad en particular.
En un solo indicador se conoce toda la gestión de la organización, el cual se puede desagregar en cada unidad de negocios y determinar cual es la de mejor o pero desempeño, y esta a su vez en sus perspectivas financieras, clientes, proceso y aprendizaje, para conocer de primerafuente las dificultades en el cumplimiento de metas y objetivos.
En conclusión el asesor debe diagnosticar la situación de desempeño, eficiencia y eficacia de la gerencia, mediante el análisis de indicadores y razones financieras, para encontrar las causas y efectos positivos o negativos de las decisiones gerenciales en el manejo de los recursos en el pasado y modificarlos mediante el planteamientode nuevas políticas y metas en la planeación financiera en el futuro.
Razón financiera: se define como la relación numérica entre dos cuentas o grupos de cuentas del balance general o del estado de resultados, o la combinación de ambos estados financieros, para dar como resultado el cociente o producto absoluto, que se interpreta de acuerdo a los siguientes criterios:
1. Las razones deliquidez conservan la denominación del numerador cuando ambos términos de la razón son de igual denominación.
2. Las razones de eficiencia siempre serán en veces, cuando los términos de la razón (numerador y denominador) son iguales y conservan la denominación del numerador cuando se trate de eficiencia en los períodos.
3. Las razones de eficacia siempre serán en pesos, esto es predomina ladenominación del numerador.
4. Las razones de productividad serán en veces cuando los términos de la razón (numerador y denominador) son iguales.
5. Las razones de endeudamiento serán en veces.
|RAZONES FINANCIERAS |
|LIQUIDEZ|
|Capital de trabajo |Activo corriente |Pesos |
|Capital neto de trabajo |Activo corriente – Pasivo corriente |Pesos |
|Razón Corriente |Activo corriente / Pasivo corriente |Pesos |
|Prueba ácida|(Activo corriente – Inventarios) /Pasivo corriente |Pesos |
| |(Activo corriente – cartera) / Pasivo corriente |Pesos |
|Solidez |Activo Total / Pasivo total |Pesos |
|Estabilidad |Activo fijo / Pasivo a largo plazo|Pesos |
|EFICIENCIA |
|Rotación de activos |Ventas / Activo total |Veces |
|Rotación de cartera |Ventas a crédito / Promedio cartera |Veces |
|Período de...
Debe existir coherencia entre los indicadores de crecimiento de algunas cuentas de la estructura del balance con sus resultados esperados, como por ejemplo al aumento en los activos debe corresponder a un crecimiento en la rentabilidad y consecuentemente en los dividendos.
La medalla de oro en el año 2003 de Isabel Urrutia en las olimpiadas de Sydney (hoysenadora de la República de Colombia), la logro gracias a la estrategia de aumentar la proporción del envión en el levantamiento de pesas con respecto a su masa muscular. Asimismo, las empresas deben levantar mayores ventas con la misma masa de activos productivos.
Existe un tema relacionado con los indicadores de gestión que es el Balanced Scorecard cuando se trata de una organización convarias unidades de negocios y el cuadro de mando integral cuando se analiza la gestión de una unidad en particular.
En un solo indicador se conoce toda la gestión de la organización, el cual se puede desagregar en cada unidad de negocios y determinar cual es la de mejor o pero desempeño, y esta a su vez en sus perspectivas financieras, clientes, proceso y aprendizaje, para conocer de primerafuente las dificultades en el cumplimiento de metas y objetivos.
En conclusión el asesor debe diagnosticar la situación de desempeño, eficiencia y eficacia de la gerencia, mediante el análisis de indicadores y razones financieras, para encontrar las causas y efectos positivos o negativos de las decisiones gerenciales en el manejo de los recursos en el pasado y modificarlos mediante el planteamientode nuevas políticas y metas en la planeación financiera en el futuro.
Razón financiera: se define como la relación numérica entre dos cuentas o grupos de cuentas del balance general o del estado de resultados, o la combinación de ambos estados financieros, para dar como resultado el cociente o producto absoluto, que se interpreta de acuerdo a los siguientes criterios:
1. Las razones deliquidez conservan la denominación del numerador cuando ambos términos de la razón son de igual denominación.
2. Las razones de eficiencia siempre serán en veces, cuando los términos de la razón (numerador y denominador) son iguales y conservan la denominación del numerador cuando se trate de eficiencia en los períodos.
3. Las razones de eficacia siempre serán en pesos, esto es predomina ladenominación del numerador.
4. Las razones de productividad serán en veces cuando los términos de la razón (numerador y denominador) son iguales.
5. Las razones de endeudamiento serán en veces.
|RAZONES FINANCIERAS |
|LIQUIDEZ|
|Capital de trabajo |Activo corriente |Pesos |
|Capital neto de trabajo |Activo corriente – Pasivo corriente |Pesos |
|Razón Corriente |Activo corriente / Pasivo corriente |Pesos |
|Prueba ácida|(Activo corriente – Inventarios) /Pasivo corriente |Pesos |
| |(Activo corriente – cartera) / Pasivo corriente |Pesos |
|Solidez |Activo Total / Pasivo total |Pesos |
|Estabilidad |Activo fijo / Pasivo a largo plazo|Pesos |
|EFICIENCIA |
|Rotación de activos |Ventas / Activo total |Veces |
|Rotación de cartera |Ventas a crédito / Promedio cartera |Veces |
|Período de...
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