Indicadores financieros
Páginas: 6 (1363 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2010
ANALISIS DE INDICADORES FINANCIEROS
EMPRESA FOR-ALGO S.A. MANUFACTURERA DE ALGODON
PERIODO 2000 – 2001
POR
JOHN FERNANDO TINJACA
El siguiente análisis se realiza con el fin de interpretar la información registrada en los estados de resultados de la empresa FOR – ALGO S.A. en el periodo comprendido entre el año 2000 y el 2001 por petición de su junta directiva.
Indicadores de Liquidez* RAZON CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE 700 2.3
PASIVO CORRIENTE 300
Para el año 2000 la Empresa FOR – ALGO S.A. por cada peso de obligación vigente contaba con $2.43 pesos para respaldarla. Con respecto al año 2001 podemos decir que su liquidez disminuyo ya que por cada peso de obligación vigente cuenta con $2.33 pesos pararespaldarla. Este indicador sigue siendo positivo pero debe aconsejo que debe ser revisado el motivo puntual de esta baja.
* PRUEBA ACIDA
ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIO 700 - 300 1.33
PASIVO CORRIENTE 300
Podemos observar que si la empresa tuviera la necesidad de atender todas susobligaciones corrientes sin necesidad de liquidar y vender sus inventarios, en el año 2001 la empresa lo lograría ya que por cada peso de obligación corriente vigente a la fecha tendría $1.33 pesos para respaldarla.
* CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE 700 - 300 1.33
Una vez la empresa cancele el total de susobligaciones corrientes, le quedaran $400.000.000 de pesos para atender las obligaciones que surgen del normal desarrollo de su actividad económica lo cual puede ser consecuencia del plan de trabajo implementado por la compañía. También quisiera sugerir que este exceso de liquidez sea aprovechado por la empresa para la actualización en tecnología y en maquinaria y equipo, hecho que sería beneficiosopara la generación de activos corrientes.
Indicadores de Actividad
* ROTACION DE INVENTARIOS
COSTO DE VENTAS 2555 7.8 46
PROMEDIO DE INVENTARIO 327.5 VECES DIAS
La empresa convirtió el total de sus inventarios en efectivo o en cuentas por cobraren el año 2001 7.8 veces al año, esto significa que rota cada 46 días. Tuvo una baja con respecto al año anterior y esto pudo ser por la disminución de las ventas netas.
* ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
VENTAS A CREDITO 3000 13.3 27.4
PROMEDIO CXC 225 VECESDIAS
La empresa FOR – ALGO S.A. en el año 2001 roto su cartera unas 13.3 veces al año es decir que se demoro aproximadamente 27.4 días convirtiendo su cartera en efectivo.
* ROTACION DE PROVEEDORES
COMPRAS A CREDITO 2555 34.7 10.5
PROMEDIO PROVEEDORES 73.5 VECESDIAS
Por medio del análisis de este indicador podemos ver que la empresa en el año 2001 tiene efectivo para cancelar proveedores 34.7 veces al año, es decir que cada 10.5 días la compañía puede programar el pago de acreedores.
* RELACION VENTAS – INVENTARIOS
VENTAS TOTALES 3000 10 36.5INVENTARIOS 300 VECES DIAS
Este indicador nos está mostrando que en el año 2001 la empresa FOR – ALGO S.A. renovó su inventario 10 veces, es decir que cada 36.5 días la compañía tiene más dificultad de atender las ventas.
* RELACION VENTAS – ACTIVOS FIJOS
VENTAS TOTALES 3000...
EMPRESA FOR-ALGO S.A. MANUFACTURERA DE ALGODON
PERIODO 2000 – 2001
POR
JOHN FERNANDO TINJACA
El siguiente análisis se realiza con el fin de interpretar la información registrada en los estados de resultados de la empresa FOR – ALGO S.A. en el periodo comprendido entre el año 2000 y el 2001 por petición de su junta directiva.
Indicadores de Liquidez* RAZON CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE 700 2.3
PASIVO CORRIENTE 300
Para el año 2000 la Empresa FOR – ALGO S.A. por cada peso de obligación vigente contaba con $2.43 pesos para respaldarla. Con respecto al año 2001 podemos decir que su liquidez disminuyo ya que por cada peso de obligación vigente cuenta con $2.33 pesos pararespaldarla. Este indicador sigue siendo positivo pero debe aconsejo que debe ser revisado el motivo puntual de esta baja.
* PRUEBA ACIDA
ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIO 700 - 300 1.33
PASIVO CORRIENTE 300
Podemos observar que si la empresa tuviera la necesidad de atender todas susobligaciones corrientes sin necesidad de liquidar y vender sus inventarios, en el año 2001 la empresa lo lograría ya que por cada peso de obligación corriente vigente a la fecha tendría $1.33 pesos para respaldarla.
* CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE 700 - 300 1.33
Una vez la empresa cancele el total de susobligaciones corrientes, le quedaran $400.000.000 de pesos para atender las obligaciones que surgen del normal desarrollo de su actividad económica lo cual puede ser consecuencia del plan de trabajo implementado por la compañía. También quisiera sugerir que este exceso de liquidez sea aprovechado por la empresa para la actualización en tecnología y en maquinaria y equipo, hecho que sería beneficiosopara la generación de activos corrientes.
Indicadores de Actividad
* ROTACION DE INVENTARIOS
COSTO DE VENTAS 2555 7.8 46
PROMEDIO DE INVENTARIO 327.5 VECES DIAS
La empresa convirtió el total de sus inventarios en efectivo o en cuentas por cobraren el año 2001 7.8 veces al año, esto significa que rota cada 46 días. Tuvo una baja con respecto al año anterior y esto pudo ser por la disminución de las ventas netas.
* ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
VENTAS A CREDITO 3000 13.3 27.4
PROMEDIO CXC 225 VECESDIAS
La empresa FOR – ALGO S.A. en el año 2001 roto su cartera unas 13.3 veces al año es decir que se demoro aproximadamente 27.4 días convirtiendo su cartera en efectivo.
* ROTACION DE PROVEEDORES
COMPRAS A CREDITO 2555 34.7 10.5
PROMEDIO PROVEEDORES 73.5 VECESDIAS
Por medio del análisis de este indicador podemos ver que la empresa en el año 2001 tiene efectivo para cancelar proveedores 34.7 veces al año, es decir que cada 10.5 días la compañía puede programar el pago de acreedores.
* RELACION VENTAS – INVENTARIOS
VENTAS TOTALES 3000 10 36.5INVENTARIOS 300 VECES DIAS
Este indicador nos está mostrando que en el año 2001 la empresa FOR – ALGO S.A. renovó su inventario 10 veces, es decir que cada 36.5 días la compañía tiene más dificultad de atender las ventas.
* RELACION VENTAS – ACTIVOS FIJOS
VENTAS TOTALES 3000...
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