Indicadores industriales
1. FUNCION DE MANUFACTURA.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores humanos de productividad: Producción/ Hr. hombre; Producción/ Hrs Mano de obra directa.
• Indicadores de productividad de las máquinas: producción/Hrs. máquina
2. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD TOTAL.• Indice de productividad total: Producción/ Insumos
3. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Gastos de manufactura/ $ mano de obra directa
• Horas de mano de obra reales/ Hrs. estándar
2. FUNCION DE VENTAS.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores de productividad humanos: $ de Ventas/vendedor; Volumen de ventas / Persona• Indicadores de la productividad del espacio: $ ventas/pié cuadrado
2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTÁNDAR.
• Costo de ventas/ventas; $ de Ventas/ Gasto general de Ventas; Porcentaje de penetración del Mercado.
3. FUNCION DE COMERCIALIZACION.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores humanos de productividad: Ventas/ Empleado; Unidadesvendidas o servidas/ Empleado; Margen neto/ Vendedor.
2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Nuevas cuentas obtenidas/Empleado; Precio/ Costo, Gastos de comercialización/$ de venta.
4. FUNCION DE COMPRA.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores de productividad humanos: Compras/ Persona; Ordenes de compra procesadas / Persona.
4.2OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Rotación de inventarios; Incremento en el costo de materia prima/ Inflación, Metas de reducción de costo logradas; $ logrados/ Año.
5. FUNCION DE PERSONAL.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Número de transacciones de empleo / Día; Ventas reales/ Empleado
5.2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.• Tasa de ausentismo; Rotación de personal; Retención/Experiencia, Desempeño real/Desempeño planeado; Tasa de accidentes.
6. FUNCION DE FINANZAS/CONTABILIDAD.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Facturas/Persona; Ventas reales/ Empleado
6.2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Inversión de efectivo; rendimiento de activos; Desempeñoreal/Planeado; Varianza de presupuesto.
7. FUNCION LEGAL.
1. MEDIAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Ventas reales/ Empleado
2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Fuerza de trabajo / Unidad; Tasa de litigios; Ingreso corporativo/ Costos legales; Desempeño real/ Planeado.
8. FUNCION DE INGENIERIA.
8.1 MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIALES.
•Número de retiros/ Horas de obrero
8.2 OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Fuerza de trabajo/ Unidad; Costos de ingeniería/ Costo total del proyecto; costo estimado/ costo real; Desempeño real/ Planeado
9. FUNCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO.
1. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Número de patentes; Nuevos Productos; Informes deinvestigación técnicos; número de proyectos dentro del presupuesto; número de proyectos terminados a tiempo; Proyectos/Gastos; Desarrollo de productos.
10. FUNCION DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.
10.1 MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Partes inspeccionadas / hora-hombre; Número de quejas clientes / mes; Número de fuera de especificaciones.
10.2 OTROS INDICADORES DEPRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Desperdicios como porcentaje de unidades inspeccionadas; Tasa de Desperdicio; Costo de calidad / $ de Venta; % de Costos de Calidad; Costo de manufactura/ Costos de Calidad
11. FUNCION DE MANTENIMIENTO.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• producción de planta / costos de mantenimiento; Unidades de producción / horas de mantenimiento....
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