Indicadores Medición De La Auditoria Interna

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Indicadores de Medición de la Auditoria Interna
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Uno de los puntos que debemos cuidar no solo en el mundo de la Auditoría Interna sino en todoslos
aspectos, es cuidar el no caer en la soberbia, pero bueno aquí escribimos de Auditoría así que mencionaré la
relación con algo que yo creo tiene que ver con la soberbia. A veces creemos quecomo somos los Auditores
somos infalibles y no, debemos estar cuidando que también estemos alineados a las buenas prácticas, entre
otras cosas, que debemos cuidar (Antes decía mejores prácticaspero ahora ya lo cambie y digo buenas
prácticas).
Entonces es importante que consideremos y midamos ciertos aspectos en el desempeño de Auditoría
Interna, voy a mencionar algunos que yo utilizo en eldepartamento, pero existen o pueden medir otros
aspectos que para Ustedes sean importantes, pero se tiene que hacer.
De Recursos Humanos
- Años promedio de experiencia en auditoría.
- Horascapacitación por auditor.
- Rotación de Auditores.
- Encuesta de satisfacción de personal.
De Eficacia
- Porcentaje de recomendaciones aceptadas.
- Porcentaje de observaciones repetidas.
Calidad
-Nivel de satisfacción del auditado -por encuesta.
- Cantidad de quejas sobre las auditorias.
Costo/productividad

- Cantidad de auditores por cada 1000 empleados.
- Auditorías realizadas porauditor.
- Horas reales contra presupuestadas.
Informes
- Cantidad de informes de auditoría emitidos.
- Tiempo transcurrido desde la finalización del trabajo de campo hasta el informe final.
Aquí solo lesdoy algunas ideas, pero pueden desarrollar muchas otras, por ejemplo, cuanto de su gasto total
del departamento es para Gastos de viaje, capacitación, etc.
Sí pueden obtener datos de otrosdepartamentos (Buenos) pueden compararse y hacer un benchmarking,
sería excelente para identificar brechas y ponerse metas.
Bueno, espero esto les sirva...

León, Guanajuato, México

Auditor CIA...