Indicadores Para Evaluar Hardware y Software
Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2011
El crecimiento del presupuesto para la tecnología
La urgencia de fortalecer la tecnología es un compromiso ineludible del estado, de los. Para comenzar se requiere un presupuesto para latecnología equivalente al asignado a la departamento. Sin ánimo de establecer paralelos, recordemos lo que pasa en otras naciones. El presupuesto es variado para distintas entidades que manejan un cierto númerode tecnología. La mayor parte de las empresas cuentan con un presupuesto sujeto al estado actual de sus equipos, pero esto varia agregando las investigaciones de mercado para abaratar los costos dela adquisición de nuevas tecnologías, a diferencias de otras empresas que no poseen un presupuesto para adquirir las nuevas tecnologías optan por hacer préstamos a diferentes instituciones bancarias alas cuales se sujetan a formas cómodas para realizar la cancelación total de dichos préstamos.
A continuación puntos que se busca en el buen manejo del presupuesto para adquirir nuevas tecnologías:• Acceder fácilmente a las nuevas tecnologías.
• Renovar constantemente el parque en función de sus necesidades técnicas.
• Controlar en lo inmediato y manejar a largo plazo el presupuesto defuncionamiento.
• Gestionar los activos de modo sencillo.
• Optimizar presupuestos de inversión y funcionamiento.
• Mejorar las capacidades de endeudamiento y los ratios balances.
El uso de latecnología por la compañía
El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnologíacongruente con sus planes de negocio.
En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, asícomo cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado "crear una mentalidad innovadora,...
La urgencia de fortalecer la tecnología es un compromiso ineludible del estado, de los. Para comenzar se requiere un presupuesto para latecnología equivalente al asignado a la departamento. Sin ánimo de establecer paralelos, recordemos lo que pasa en otras naciones. El presupuesto es variado para distintas entidades que manejan un cierto númerode tecnología. La mayor parte de las empresas cuentan con un presupuesto sujeto al estado actual de sus equipos, pero esto varia agregando las investigaciones de mercado para abaratar los costos dela adquisición de nuevas tecnologías, a diferencias de otras empresas que no poseen un presupuesto para adquirir las nuevas tecnologías optan por hacer préstamos a diferentes instituciones bancarias alas cuales se sujetan a formas cómodas para realizar la cancelación total de dichos préstamos.
A continuación puntos que se busca en el buen manejo del presupuesto para adquirir nuevas tecnologías:• Acceder fácilmente a las nuevas tecnologías.
• Renovar constantemente el parque en función de sus necesidades técnicas.
• Controlar en lo inmediato y manejar a largo plazo el presupuesto defuncionamiento.
• Gestionar los activos de modo sencillo.
• Optimizar presupuestos de inversión y funcionamiento.
• Mejorar las capacidades de endeudamiento y los ratios balances.
El uso de latecnología por la compañía
El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnologíacongruente con sus planes de negocio.
En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, asícomo cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado "crear una mentalidad innovadora,...
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