indicadores petty


CASO tiene sus instalaciones en la Región Metropolitana. Con 20 años de antiguedad en el mercado , tiene un área de Negocios Ropa Industrial . tiene por misión . Satisfacer las necesidadesde los usuarios de su unidad de negocios de manera óptima obteniendo una excelente combinación de las variables precio-calidad y como resultado materializar la maximización de la rentabilidad de laempresa. Características esenciales esperadas de la organización actual : Confecciones “ PRETTY , dadas las condiciones de su realidad empresarial que la sitúa como una empresa mediana en su rubro, con acceso a capital de trabajo a través de la banca , plantea las siguientes directrices estratégicas :
a) Se presentará como una empresa que cuida consistentemente sus costos fijos ,procurando mantenerlos en bajo monto para continuar siendo compettiva. b) La empresa centrará su atención en el control de calidad de sus procesos productivos desde la etapa de diseño hasta la revisiónde prendas terminadas c) “ PREETY WOMAN , deberá continuar adaptándose a los futuros cambios observados en los mercados de ropa de trabajo . d) La organización tendrá que buscar sociosestratégicos futuros de conveniencia . Ventas de la Industria por mes , cifras en millones :
Total PRETTY WOMAN ParticipaciónVentas
Chile 4000 200 5%
Metropolitana 2000 150 7,5%
V Región100 10 10%
Viii Región 200 40 20%
IV Región300 0 0%
III Región 300 0 0%
II Región 450...