Indicadores Rrhh

Fecha de entrega: 18/04/2011
Profesor: Mauricio Salazar
Integrantes: Álvaro Briso
Daniela JaraVanessa Yohn
Gabriel Castillo




Resumen
Los indicadores de RRHH tienen como objetivos lograr que los individuos sean el activo más importante de la organización y permitir que estos colaboren con el éxito financiero y económico de la organización. Y vaacompañado a través del establecimiento de acciones y definición de responsables que permitirán que las mismas, se transformen en valor agregado para la organización.
Su objetivo es medir y evaluar procesos aprovechando la información que dispone del área de RRHH, para alinear los objetivos del departamento con los objetivos estratégicos.
Las herramientas de medición basadas en criteriosobjetivos son las mejores prácticas para evaluar actividades que desarrollan las áreas de RRHH, las que debemos tener presentes y utilizar en forma constante porque nos permitirán estar a la vanguardia en prácticas de RRHH.
Los pioneros de los RRHH citados están Jac Fritz-enz, Wayne F. Cascio y Jack I. Phillips, entre otros. Si bien, existen muchos indicadores, pero son unos pocos los que más seutilizan y con los que trabajamos en este informe. Dentro de los cuales el principio fundamental de los indicadores es reflejar el mayor por ciento de la función de RRHH en el valor agregado, estos son llamados indicadores globales.
Pero quedan otros aspectos específicos importantes a valorar como es la efectividad de la Estructura y Dirección de área de RRHH como lo denomina Fritz-enz “ValorAgregado de Capital Humano”
Consideramos dos indicadores que tienen un mayor impacto en el medio. Los cuales son el Factor de Inversión y el Factor de Gastos.






Introducción
Hoy en día no puede concebirse un departamento de Recursos Humanos, cualquiera sea su naturaleza y tamaño, sin un mínimo de control sobre las operaciones y las actividades que realiza el área.
En la actualidad,las organizaciones necesitan administrar sus recursos eficientemente, a través del establecimiento de parámetros específicos que le permitan evaluar y medir los aspectos más importantes de la operatoria de una organización.
Las empresas desarrollan indicadores para evaluar la producción, las ventas, las ganancias, la participación en el mercado, o los éxitos de los planes del negocio. Estogenera que los departamentos o unidades de negocios se encuentren alineados a la estrategia global y a los objetivos empresariales, controlando los costos e implementando procedimientos que mejoren la eficiencia y rentabilidad del negocio.
Del mismo modo, es imprescindible que La gestión de Recursos Humanos sea medida a través de indicadores  como: Capacitación en la organización, accidentabilidadlaboral, rotación de personal ausentismo, entre otros, cuyo propósito es determinar qué tan bien está funcionando un sistema, dando la voz de alerta sobre la existencia de un posible problema y permitiendo la toma de medidas para su solución
La implementación de estos indicadores de gestión, de Recursos Humanos pone énfasis en la estrategia global de la organización y se enfoca hacia lasdiferentes actividades que realiza el departamento de RRHH, mostrando la interrelación entre las perspectivas y hacia la meta general de la organización.
En las siguientes páginas detallaremos en profundidad los principales indicadores de gestión para el área de recursos humanos de una organización.


Indicadores de Gestión de Recursos Humanos (IGRH)
Los pilares fundamentales de una gestión...