INDICADORES_sector publico 1
Instituto de Altos Estudios Nacionales. IAEN
Quito-Ecuador
26 al 29 de Octubre
Lineamientos metodológicos para la
construcción de indicadores de
desempeño
Marianela Armijo
Área de Políticas Presupuestarias y Gestión
Pública
ILPES/CEPAL
Marianela.armijo@cepal.org
Temario
• Indicadores de desempeño: conceptos y rol en
gestión orientada aresultados
• Tipos de Indicadores
• Pasos básicos para la construcción de
indicadores
• Indicadores para el Desarrollo: complejidad de
la medición
El proceso productivo del sector público
GESTIÓN
PÚBLICA
RECURSOS
DESICIONES
PROYECTOS
INFORMACIÓN
(INDICADORES)
Bienes
PROGRAMAS
SERVICIOS
RESULTADOS
INSUMOS
PROCESO
PRODUCTOS
Distintos indicadores para distintos
tomadores de decisiones
Nivelesde Decisión
Tipos de Indicadores
– Presidencia
Resultado Final, Impacto
Compromisos PND
– Ministros
Resultados Finales e Intermedios
Cumplimiento de Politicas y
Programas.
– Directores de Programas
Productos, Calidad, Costos Información
Estratégica del Cumplimiento del
Programa
Distintos indicadores para distintos
intereses
Actores
• Legisladores
• Contraloria
• Ciudadania
Tipos deIndicadores
•
Resultados: Cumplimiento de
Programas, Productos
(Coberturas) Eficiencia-Costos
•
Resultados, Productos
(Coberturas), Insumos (Costos)
•
Resultados Finales, Calidad
(tiempos de respuestas,
accesibilidad), etc
Indicadores Planificacion y presupuesto
Indicadores año n-1 y
año +1
Indicadores de
Ejecución
presupuestaria,
Procesos
Discusión
Aprobación
Ejecución
FormulaciónEvaluación de
Inversiones
Planificación
Programación
Evaluación
Indicadores
Evaluaciones
Complementarias
INFORMES
Retroalimentación
Para la toma de
decisiones
Gobierno
Sectores/ Ministerios
Jerarcas
Rendición de Cuentas
Asamblea
Legislativa
Órganos de Control
Ciudadanía
Evaluación de
Impacto
Evaluación de
Programas
Indicador
Según el diccionario de la RAE:
“Que indica o sirve para indicar”
DelLatín “Indicare” que significa
mostrar o significar algo, con indicios y señales
Una definición más completa
• Un indicador es un instrumento que nos provee
evidencia cuantitativa acerca de si una
determinada condición existe o si ciertos resultados
han sido logrados o no. Si no han sido logrados
permite evaluar el progreso realizado.
• Un indicador de desempeño nos entrega
informacióncuantitativa respecto del logro de los
objetivos de un programa. Puede cubrir aspectos
cuantitativos o cualitativos.
Tipos de Indicadores
• Indicadores que
entregan información
del desempeño desde el
punto de vista de la
actuación pública en la
generación de los
productos:
• Indicadores desde el
punto de vista del
desempeño de dichas
actuaciones en las
dimensiones:
– Insumos (Inputs)
–
–
–
–
Procesos oactividades
Productos (outputs)
Resultados Intermedios y
Resultados finales
(outcomes)
– Eficiencia
– Eficacia,
– Calidad
– Economía.
Indicadores de desempeño
EFICACIA
EFICIENCIA
Grado de cumplimiento de los objetivos de Describe la relación entre dos magnitudes:
la organización, sin referirse al costo de los
La producción física de un producto
mismos. Por esta razón podemos obtener
(bien oservicio) y
indicadores de eficacia, tanto de los productos
Los insumos o recursos que se
(outputs), o bien de los resultados ya sea
utilizaron para alcanzar ese nivel de
intermedios o finales (impactos-outcomes)
producción
Mayor cantidad de servicios dado el mismo
nivel de recursos
Alcanzar un determinado nivel de servicios
utilizando la menor cantidad de recursos
posible
CALIDAD
Capacidad de lainstitución por responder en
forma consistente, rápida y directa a las
necesidades de los usuarios
A) Mediciones Indirectas.
Mejorar los atributos y características de los
productos.
B) Mediciones Directas.
Grado de satisfacción de los usuarios.
ECONOMIA
Mide la capacidad de de la institución para
movilizar adecuadamente sus recursos
financieros para lograr el cumplimiento de sus
objetivos...
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