Indicadores o Razones Financieras

Indicadores o Razones Financieras.

Para interpretar las diferentes relaciones que existen entre las cuentas o grupos de cuentas tanto del balance general como del estado de resultados, que sirven de medición de la gestión y como punto de partida para mejorar el desempeño de la gestión hasta lograr la excelencia y la competitividad en el sector.
Esta unidad tiene como objetivo aplicar lasherramientas financieras de razones e indicadores, que permitan al asesor diagnosticar la situación de desempeño, eficiencia y eficacia de la gerencia, para encontrar las causas y efectos positivos o negativos de las decisiones gerenciales en el manejo de los recursos.
Los indicadores formulados sobre los estados financieros históricos cumplen la función de indicadores de estatus o del pasado, yse constituyen en punto de referencia del diagnóstico de los indicadores. Se recomienda la misma matriz para utilizarla en el montaje de los estados financieros intermedios o de gestión para hallar las mediciones de lo que esta sucediendo para compararlos con los indicadores sobre los estados financieros proyectados o de impacto, a donde se quiere llevar la empresa, para hallar el cumplimiento delas metas y objetivos periódicamente y seguir avanzando hacia el éxito.
Se incluye el análisis de gestión a partir de la búsqueda de la coherencia que debe guardar los indicadores de crecimiento de algunas cuentas de la estructura del balance con sus resultados esperados, como por ejemplo al aumento en los activos debe corresponder un crecimiento en la rentabilidad y consecuentemente en losdividendos.
En un solo indicador se conoce toda la gestión de la organización, el cual se puede desagregar en cada unidad de negocios y determinar cual es la de mejor o pero desempeño, y esta a su vez en sus perspectivas financieras, clientes, proceso y aprendizaje, para conocer de primera fuente las dificultades en el cumplimiento de mestas y objetivos.
En conclusión el asesor debe diagnosticar lasituación de desempeño, eficiencia y eficacia de la gerencia, mediante el análisis de indicadores y razones financieras, para encontrar las causas y efectos positivos o negativos de las decisiones gerenciales en el manejo de los recursos en el pasado y modificarlos mediante el planteamiento de nuevas políticas y metas en la planeación financiera en el futuro.

Tipos de Indicadores o RazonesFinancieras

Las razones financieras pueden agruparse en cinco tipos:
- Razones de Liquidez: se utilizan para juzgar la capacidad que tiene una empresa para satisfacer sus obligaciones de corto plazo, a partir de ellas se pueden obtener muchos elementos de juicio sobre la solvencia de efectivo actual de la empresa y su capacidad para permanecer solvente en caso de situaciones adversas. Enesencia, deseamos comparar las obligaciones de corto plazo los recursos de corto plazo disponibles para satisfacer dichas obligaciones.

- Razones de Deuda: Al extender nuestro análisis a la liquidez de largo plazo de la compañía (es decir, su capacidad para satisfacer sus obligaciones de largo plazo), podemos utilizar varias razones de deuda.

- Razones de Cobertura: están diseñadas pararelacionar los cargos financieros de una compañía con su capacidad para darles servicio. Una de las razones de cobertura más tradicionales es la razón de cobertura de intereses, que es simplemente la razón de utilidades antes de impuestos para un periodo específico de reporte a la cantidad de cargos por intereses del periodo.

- Razones de Rentabilidad: Hay dos tipos de razones de rentabilidad; lasque muestran la rentabilidad en relación con las ventas y las que muestran la rentabilidad en relación con la inversión. Juntas, estas razones indican la eficiencia de operación de la compañía.

- Razones de Valor de Mercado: Hay varias razones ampliamente utilizadas que relacionan el valor en el mercado de las acciones de una compañía con la rentabilidad, los dividendos y el capital en libros....