Indicadores

Si se tiene como meta mejorar la productividad, necesariamente hay que medirla

Indicadores,
su comportamiento y Estrategias

¿QUÉ ES UN INDICADOR?
No existe una definición oficial por partede algún organismo nacional o internacional, sólo algunas referencias que los describen como:

“Herramientas para clarificar y definir, de forma más precisa, objetivos e impactos. Son medidasverificables de cambio o resultado diseñadas para contar con un estándar contra el cual evaluar, estimar o demostrar el progreso con respecto a metas establecidas, facilitan el reparto de insumos,produciendo productos y alcanzando objetivos”.

Estrategias
Las estrategias para el logro de objetivos consisten en realizar actividades diferentes de las que hacen los competidores, o hacer lasactividades similares en forma distinta.

El desarrollo de las estrategias implica varios elementos y se lleva a cabo en varias etapas, que son las
siguientes:

1. Declarar el objetivo: aldeclarar un objetivo se define lo que una empresa quiere producir para atender
una preocupación, cubrir una necesidad, o dar respuesta a los deseos de un cliente.

2. Preparar lo necesario paralograr el objetivo:
en esta etapa las empresas evalúan las capacidades,
realizan un análisis interno y externo a través del estudio del entorno de la organización, se establecenlas iniciativas que se tomarán a través de una planeación y los caminos a seguir para lograr el objetivo.
acciones: la siguiente fase consiste en emprender las acciones anteriormente planeadas
paraobtener los resultados esperados.

4. E3.Emprender valuación de los resultados de las estrategias: evaluar los resultados implica revisar si se hizo lo
acordado, si se obtuvieron logros o no,cuáles fueron las razones para alcanzar los objetivos o por qué
no se pudieron cumplir, es decir, lo que se logró producir, el resultado es fundamental para mejorar la
estrategia y...